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[人力资源管理]绩效管理专业讲座-第二部分

哈尔滨金辰管理顾问有限公司
文雪锋

目前企业共同面对的现状
1. 员工呈现的突出个性和多元化的价值观,使得企业文化难以得到统一……员工越 来越难以管理 2. 面对快速多变的外部环境,过去成功的经验反而成了思维的障碍 3. 传统的管理方式压抑了员工的创造力,员工工作被动,士气不高 4. 说教式和娱乐式的培训方式无法使员工的行为和绩效发生改变,企业花了钱但没 有起到应有的效果,反而造成员工对培训的抵触 5. 引进各种先进的绩效考核方法,但在自己的企业里无法落实,没有起到提升绩效 的作用,反而成了企业的负担和“四不象”。 6. 企业快速扩张,新招人才无法得到保障,核心人才却不断流失,如何解决企业招 人、育人、用人、留人的难题?保证企业可持续发展?

企业管理改进必须摒弃浮躁, 企业管理改进必须摒弃浮躁,循序渐进

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一次创业 二次创业

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向豆丁求助:有没有香港部分高校专业优势排名?

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