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01A如何想出一个好的商业点子? 如何想出一个好的商业点子 很多人都梦想着创业,记得在北大的一个论坛上,很多学生都很关心创业的问题,并提出创业的前提是什么?其实,首要前提就是有一个好的商业点子,不光是
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xls A会外01表资产负债表(非金融类)
编制单位:单位:元项    目 年初数年末数 年初数年末数流动资产: 流动负债:53 货币资金  短期借款54 短期投资  应付票据55 应收票据  应付账款56 应收股利  预收账款57 应收利息
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pdf 人力资源管理控制程序LKADP01版本A版次0
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doc 岗位说明书A3-01人事主管
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doc EICC-A01禁止强迫和强制性劳动控制程序
1、目的为保障员工人身自由,确保本公司所雇用之员工均属自愿受雇和人道待遇。2、适用范围本程序适用于公司劳动管理。3、职责3.1人事部负责制定劳动人事相关制度,并负责传达、实施、监督执行。3.2各生产部
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doc GN-QP-01-A0 知识管理程序
编制部门:品质部编制人员: 编制日期: 审核人员: 审核日期: 批准人员: 批准日期: 注意事项此文件若盖有蓝色“受控发行”的印章,则是正式档,任何员工不得私自复印!请妥善保管好正式档!文件修订履历表
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doc ys-a-2-01人力资源管理程序
ys-a-2-01 人力资源管理程序
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pdf x40[能源/化工]M01A_7S管理手册09版
/>
7S 管理手册<br />
EG/7S-09-M01A<br />
Q/EG 常州亿晶光电科技有限公司企业标准<br /> QE/EG-7S-09 ——————————————————————————————<br />
7S 管理手册<br />
未经许可,不可翻印<br />
7S 管理手册<br />
EG/7S-09-M01A<br />
2009-01-01 发布<br />
2009-01-01 实施 发布<br />
常州亿晶光电科技有限公司<br />
目<br />
录<br />
前言 引言 l 范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 管理体系 4.1 总要求 4.2 文件要求 5 7s 管理职责 5.1 7S 推行方针 5.2 7S 推行目标 5.3 职责和权限 5.4 会议与记录 6 7S 管理体系 6.1 整理 6.2 整顿 6.3 清扫 6.4 清洁 6.5 素养 6. 6 安全 6. 7 节约 7 7s 管理指导书 7.1 物品“要”与“不要”的判别基准 7.2 必要品的使用频率和常用程度基准 7.3 清洁用具的摆放方法 7.4 通道画线方法 7. 5 物品放置位置画线方法 8. 6 消防器材、配电箱柜划线方法 7. 7 标识规格和颜色使用规定 7. 8 工具保管方法 7. 9 测量器具的摆放和保管方法 7. 10 管道颜色标识规定<br /> 未经许可,不可翻印<br /> 1<br />
7S 管理手册<br />
EG/7S-09-M01A<br />
7. 11 零部件摆放方法 7. 12 安全作业规定 7. 13 员工着装规定 7. 14 废弃物处理管理规定 7. 15 OA 设备清扫基准 7. 16 机械设备的清扫点检范围 7. 17 早会制度 8 7S 内部审核程序 8. 1 目的 8. 2 范围 8. 3 职责 8. 4 7S 体系的审核要求 9 5S 活动检查办法 9. 1 目的 9. 2 范围 9. 3 检查种类 9. 4 检查标准
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