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xls 年度质量目标分解进度一览表
页？年度质量目标分解一览表NO部门 计算方式累计平均1 公司1.1目标分解至各职能部门销售1.2 销售1.3 销售22.12.22.32.4 员工调查满意度2.5 实际保安工作失识数计算3 资材部部3
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ppt 业务目标分解表
目标管理工具——年度目标规划表区域原销售量 目标量 增量方法 保障措施 跟进方法目标管理工具——经销商目标分解表卖场 条码 预估量 主要方法 责任人 激励措施1）主推品项、冲量品项2）主推方法合计目标
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