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ppt 业务流程再造
Ford传统流程：1、采购部门向供货商发出订单，并将订单的复印件送往应付款部门; 2、供货商发货，福特的验收部门收检，并将验收报告送到应付款部门 (验收部门自己无权处理验收信息); 3、同时，供货商将
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中国海洋大学硕士学位论文海尔业务流程再造研究姓名：路蓉申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：权锡鉴20040101海尔业务流程再造研究摘要海尔业务流程再造的主要思想是以市场链为切入点，对原来的业务
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业务流程再造北京大学企业管理咨询中心业务流程再造概述目标学完本单元后，你将能够：明确学习该课程的目的描述WPC和SDDS的关系，以及组织的工作计划和个人工作计划与发展计划之间的关系了解工作程序表你可以
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1BPRbusinessprocess reengineering有一个书生读书很多，村里人要开发一个蓄水池，便请他当总指挥。他经过一番策划，便派村东的人去保护水源，又派村南的人去挖一条水渠，接着派村
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学管理科工程系 学与2w人华社 正在华入华新的新华华华代， 着华华全球 行机制和华华制已华不再完全适用于今天 ;w推华华革的三股力量：华客（Customer Change）；w企华要提高自己的核心华
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全面考察组织的流程全面考察组织的流程理解业务流程再造——““—— ——JITCIMSERPERP ERP ERP流程再造 流程再造的基本模式 的基本模式11流程再造 流程再造的基本模式 的基本模式22
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迈克尔哈默(MichaelHammer)与詹姆斯钱皮(James A．Champy)对业务流程的经典定义：我们定义某一组活动为一个业务流程，这组活动有一个或多个输入，输出一个或多个结果，这些结果对客户
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海尔业务流程再造的实施及效果创立于1984 年的海尔集团，在16 年的时间里创造了从无到有、从小到大、从弱到强、从国内到国外的卓著成绩。海尔的创业之路浓缩了一个世界名牌的发展历史：名牌战略、多元化战略
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ppt 业务流程再造－BPR[1]
R清华大学经济管理学院管理科学与工程系2人类社会正在进入崭新的新经济时代，随着经济全球化、市场国际化、信息化三大浪潮的冲击，传统的企业运行机制和组织体制已经不再完全适用于今天企业的发展； 组织僵化，机
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