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第一章企业经营战略概论 知识点串讲(一)企业经营战略提出背景 (2008 月简答34题,2007 (1)需求结构的重大变化(2)市场竞争日趋激烈 (3)科学技术的不断进步 (4)资源供应日益紧张 (5
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目录1.质量管理体系管理制度1 2.质量管理方针和目标管理制度3 3.质量管理体系内审管理制度5 4.质量管理否决权质量制度7 5.质量管理体系文件管理制度9 6.质量信息管理制度11 7.供货单位及
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医疗器械质量管理制度目录1、教育培训管理制度及考核制度 2、医疗器械首营企业和首营品种审核制度 3、产品标准管理制度 4、医疗器械采购管理制度 5、医疗器械质量验收制度 6、医疗器械在库保管、养护管理
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经营计划与资金管理制度一、经营计划制度 (一)为什么要有营业计划 1.系统性计划的特性 (1)计划是一种理性的程序。 (2)计划是将各有关活动予以系统化整理的工作。 (3)计划是一种经营哲学的表现。
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