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哈佛经典课程：人力资源管理3工作分析与职务设计
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工作分析与职务设计第一章工作分析 一、概述 (一)工作分析的定义 工作分析，是指根据工作内容，分析工作的性质、繁简难易、责任重轻，执行工作应具备的学识技能与经验，进而制定担任工作所需的资格条件。
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哈佛经典课程：人力资源管理8员工保险
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员工保险第一章 保险制度概述 一、保险、社会保险和公司保险 (一)保险 1.涵义 一般而言，保险是以合约或法令的形式，根据合理计算，集合多数经济单位或个人共同建立专用基金，对特定危险事故所致的损失
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哈佛经典课程：人力资源管理12人力资源诊断
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人力资源诊断第一章管理诊断前的准备 一、人力资源管理诊断的意义 人是生产诸要素中最重要的因素，人也是企业各种资源中最宝贵的资源，因而企业活力的源泉在于企业中的全体员工，员工素质的高低决定了企业的盛
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哈佛组织设计与人力资源规划
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哈佛组织设计与人力资源规划哈佛,规划,目标,组织设计,人力资源,哈佛大学
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哈佛组织设计与人力资源规划
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哈佛组织设计与人力资源规划哈佛,规划,目标,人力资源,哈佛大学,组织设计
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哈佛人力资源管理精品课程中文特译本--录用
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哈佛人力资源管理精品课程（中文特译本）录用 概述(一)录用管理 1.录用 当应聘者经过了各种筛选关后，最后一个步骤就是录用与就职。这项工作看上去似乎无关紧要，实际上它是能否唤起新员工工作热情的关键。有
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哈佛人力资源管理精品课程中文特译本--薪金制度
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哈佛人力资源管理精品课程（中文特译本）薪金制度 一、各国薪金制度 (一)美国的薪金制度 美国的薪金制度的基本特点是：没有全国统一的薪金制度和标准，薪金主要通过雇主和工会组织集体议价商定，员工福利也因企
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哈佛组织设计与人力资源规划
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哈佛模式人力资源管理-企业文化
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哈佛模式人力资源管理-企业文化
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定稿版哈佛模联宣传稿
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