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管理资源管理资源 导读:我推荐一种叫做“责任图表”的简单工具,可以减少误会,节省精力并避免纠纷,还能保证所有步骤都得到及时实施。 下面的情形在你
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案例解读:1、主角是物流主管,工作年限6 年半 2、物流主管最近工作经常出错,要求客户请吃饭,随意支使下属,导致内外部都怨气很大 3、老板预备辞退物流主管,并且不给补偿 4、老板的想法是调岗调薪,逼走
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如何让员工增加向心力和凝聚力如何让员工增加向心力和凝聚力 ?一个好的员工对一个组织来说,无疑是非常重要的。在当前知识经济时代,一个好的员工所拥有的智慧和能力是组织的一种资源,而且已被人们看成一种战略性
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如何让下属有责任地做事
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彩虹糖:如何让沟通更有趣摘要:倡导“玩味无限”的Skittles 彩虹糖一直以超乎想像的创意和搞怪广告深受年轻人欢迎。你大概还记得那个哭出彩虹糖的姑娘和那个耳朵里冒出彩虹糖的男孩,消费者也许不一定知道
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如何让薪酬方案更有激励性如何让薪酬方案更有激励性主讲:曹子祥主要内容第一部分:薪酬管理六大常见错误第二部分:薪酬结构及其解析第三部分:薪酬管理:方法、技术以及应用分析第四部分:激励性薪酬方案及其要点补
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如何让创业课程有深度
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doc 费洛迪 如何让作更意义
如何让工作更有意义 2008-8-910:21:22 来源:新京报 美国斯坦福大学商学院MBA,目前是国际著名高级人才寻访和咨询公司之一———亿康先达国际的
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