约有147篇,以下是第 71 - 80
doc [人力资源管理]工作分析
[人力资源管理]工作分析表

工作分析表
姓名: 表一: 从事岗位名字 我的上级岗位名字 下级的岗位 我认为学历要求 我认为上岗人员的条件 表二: 重要性 具体工作 占用时间% 有无兼职 我的部门名字

第 15 页

2.2 表一的填写

表一的填写包括哪些内容: 从事岗位名字 我的上级岗位名字 下级的岗位 我认为学历要求 我认为上岗人员的条件 有无兼职 我的部门名字

第 16 页

从事岗位名字 我的上级岗位 名字

会计 会计主管

有无兼职 我的部门名字

无 财务部

下级的岗位



年龄:25-35 岁 学历:会计、财务及相关专业大专以上学历 籍贯:本地户籍 经验要求:3 年以上会计工作经验,其中 1 年以上商业会计经 岗位任职资格 验 要求 知识要求:助理会计师以上职称,熟悉国家的会计法规,了解 税务法规和相关税收政策 能力要求:熟练掌握财务软件和办公软件的应用,工作责任心 强 其它要求:具备良好的商业保密意识。

第 20 页

2.3

表二的填写

表二的填写包括哪些内容: 重要性 具体工作 占用时间%

第 21 页

重要性 1 2 3 4 5
第 22 页

具体工作 每天检测锅炉是否有无安全隐患 按照安全运行要求,试运行,确认无安全隐患后,正式运 行 按照岗位工作规范和生产要求,运行锅炉 随时清理卫生。 做好安全记录

占用时间% 10% 10% 70% 5% 5%
价格: 10.00豆元 大小:990.0K页码:81页时间:2012-08-21浏览:0
doc [人力资源管理]中国猎头行业研究分析
[人力资源管理]中国猎头行业研究分析

中国猎头行业研究分析
目录 摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„i 目录„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ii 第一章 绪论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 1.1 猎头公司定义 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2

1.2 猎头起 源 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 1.3 中国猎头发展历 程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 1.4 研究的目的和意 义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 第二章 人们对猎头行业的认 识 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 2.1.国人眼目中的猎头行 业 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 2.1.1 中国猎头眼目中的猎头行 业„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 2.1.2 中国企业经理人眼目中的猎头行 业„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 2.1.3 中国企业 hr 眼目中的猎头行 业„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 10 2.1.4 中国企业管理负责人眼目中的猎头行 业 „„„„„„„„„„„„„„„„„„ 11 第三章 现在猎头机构的数量与规 模 „„„„„„„„„
价格: 10.00豆元 大小:141.0K页码:35页时间:2012-09-16浏览:0
doc [建筑]安全生产事故案例分析
[建筑]安全生产事故案例分析

《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)实施意见(试行)

一、总 则

1、为了认真贯彻建设部发布的国家强制性行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),提高施工现场 安全生产和文明施工的管理水平,预防事故的发生,实现安全工作的标准化、规范化、制度化,根据国家 有关法律、法规和规定,结合全省建设工程实际,特制定全省贯彻《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 的实施意见(以下简称实施意见)。 2、本实施意见作为《建筑施工安全检查标准》配套使用。全省各级建设行政主管部门和各建筑施工企业在 指导、检查和评价建筑施工安全工作时,必须结合本实施意见执行。 3、根据《建筑施工安全检查标准》要求,各地应积极推广使用合格的密目式安全网、三相五线制和型钢式 井字架、挑架,逐步淘汰毛竹外脚手架、钢管扣件式井字架、钢管扣件式挑架。特别是市区主要道路的临 街工程、成片开发住宅区、面积 1 万平方米以上的工程,各地应采取具体措施,率先推行。从 2000 年 1 月 10 日起,凡新开工工地使用钢管扣件式井字架或钢管扣件式挑架或毛竹外脚手架或外架外侧未张挂合格的 密目式安全网的,一律不得申报省文明标化工地。 4、本实施意见与国家现行法律、法规、标准、规定相抵触的,按国家现行的规定执
价格: 10.00豆元 大小:247.0K页码:46页时间:2011-12-09浏览:1
doc [精品文案]期货投资分析讲义
国泰君安期货公司天津营业部期货投资分析 第一章 期货投资分析概论 第一节 期货投资的特殊性 期货投资的特殊性:1、期货价格的特殊性:特定性、远期性、预期性、波动敏感性 2、期货交易的特殊性:行情描述、
价格: 10.00豆元 大小:104.0K页码:49页时间:2017-04-10浏览:0
doc [2017年整理]亚马逊物流与供应链分析
信息工程学院物流与供应链技术课程设计 1.1选题的目的和意义 1.2亚马逊物流公司简介 2.1组织结构与功能分析 3.1采购问题分析 3.2库存问题分析 3.3运输问题分析 133.4 配送问题分析
价格: 10.00豆元 大小:2.25M页码:58页时间:2017-04-15浏览:0
doc [人力资源管理]工作分析
[人力资源管理]工作分析工作分析与职务设计 第一章 工作分析 一、概述 (一)工作分析的定义 工作分析,是指根据工作内容,分析工作的性质、繁简难易、责任重轻,执行工作应具 备的学识技能与经验,进而制定担任工作所需的资格条件。 在瞬息万变的工作环境中, 一个适当的工作分析体系是至关重要的。 新的工作不断产生, 旧的工作要重新设计。 参考一份几年前所做的工作分析可能会得到不够确切的数据资料。 但 重要的是, 工作分析可帮助组织察觉环境正发生变化这一事实。 来自工作分析中的数据实际 上对人力资源管理的每一方面都有影响。工作分析资料的主要作用是在人力资源计划方面。 仅认识到一个公司将需要 1000 名新员工生产产品或提供服务以满足销售需要是不够的,我 们还应知道,每项工作都需要不同的知识、技能和能力。显然,有效的人力资源规划必须考 虑到这些工作要求。 如果招聘者不知道胜任某项工作所必须的资格条件, 那么员工的招聘和选择就将是漫无 目的的。 如果缺少适时的工作说明和工作规范, 就会在没有一个清楚的指导性文件的情况下 去招聘、选择员工,而这样做的结果将会是很糟的。实际上,当企业在获取原材料、供货或 设备这些资源时,这种作法也是不曾听说过的。例如,即使在订购一台复印机时,采购部门 通常也会提出精确的说明。当然,在寻求企业的最有价值的资产(人力资源)时,也应采用 同样的逻辑。 再者, 工作规范中的信息在确定人力资源开发需求方面常常是很有用的。 如果工作规范 指出某项工作需要特殊的知识、技能或能力,而在该职位上的人又不具备所要求的条件,那 么培训和开发可能就是必要的了。 这种培训应该旨在帮助工人履行现有工作说明中所规定的 职责,并且帮助他们为升迁到更高的工作职位做好准备。至于绩效评价,应根据员工完成工 作说明中规定的职责的好坏进行。 在报酬方面, 在用货币体现某项工作的价值之前必须了解其对于公司的相对价值。 相对 来说,工作的职责越重要,工作就越有价值。要求有更多的知识、技能和能力的工作对公司 来说应该更具价值。 例如, 要求具有硕士学位的工作的相对价值要高于只需高中文凭的工作。 在考虑安全与健康问题时,来自工作分析的有关信息也很有价值。例如,雇主应该说明 一项工作是否具有危险性。工作说明和工作规范中应该反映出这一点。而且,在某些危险的 工作中,工人为了安全地完成工作,也需要了解一些有关危险的信息。 工作分析信息
价格: 10.00豆元 大小:428.0K页码:97页时间:2013-02-19浏览:0
doc 商贸会展中心建设项目泰安可行性分析报告模板[全文]
远翔神思经济信息咨询有限公司泰安可行性分析报告相关行业案例;泰安可行性分析报告公墓项目范文,泰安可行性分析报告小额贷款公司案例,泰安可行性分析报告典当,泰安可行性分析报告建砂浆厂范文,泰安可行性分析报
价格: 10.00豆元 大小:140.5K页码:65页时间:2013-09-13浏览:0
doc [精品文档]湘阴汽车站可行性分析报告
湘阴汽车站项目投资可行性分析报告二0一一年四月目录第一部分:项目背景第二部分 项目主要经济技术指标第三部分 项目销售收入估算第四部分 项目开发总成本费用一览表第五部分 项目静态财务价值评估第六部分 单
价格: 10.00豆元 大小:206.5K页码:53页时间:2016-06-17浏览:0
doc [建筑]盾构施工可行性分析
[建筑]盾构施工可行性分析





1、中铁十五局集团有限公司概况及施工业绩 ....................................... 1 1.1 地铁领域中标项目简介 ............................................................... 4 1.2 拥有的盾构机简介 ........................................................................ 8 2、施工组织及施工人员构成 .........&
价格: 10.00豆元 大小:11.16M页码:26页时间:2011-12-13浏览:0
doc [管理学]人力资源管理案例分析
d9f[管理学]人力资源管理案例分析/>
1、实例: 一家中小型企业最近拟出了自己的一套奖金方案,正准备实施。 首先拟订这套薪酬方案的原则是:保障基本生活的同时,充分调动 各位员工的积极性和创造性,鼓励个人努力奋斗,强调团结协作,促使 公司和所有员工共同进步、发展。 其次方案的依据是:根据公司、部门、个人的考核结果,每月进行 一次工资核算。 这套方案的特点: 强调个人努力与团结协作的统一性;工作报酬和工作奖惩的统一性; 员工个人命运与公司命运一体化; 不强调资历, 只看重现实的工作表现; 定量评价与定性分析相结合;业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存,考 核是客观依据,待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上“法 制化”轨道,避免“人治”、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家 庭中,对事不对人,使各位员工身感公正、合理、科学,积极进取,促 进公司、员工共同进步。 第四,方案制定的方法是: (1)根据对各工作岗位的职责分析,和每位员工面谈,确定每个人 的基本工资额和岗位工资额; (2)根据公司、部门、个人的考核结果,确定公司、部门及个人业 绩系数; (3)按以下方案确定各位员工的工资额,并按此发放。 基本工资+岗位工资公司系数部门系数个人绩效系数 问题:这套方案<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:100.5K页码:30页时间:2011-11-25浏览:0

向豆丁求助:有没有德州撲克分析系統[溦]gzly138?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券