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[制度/规范]粮库管理制度汇编第一章综合制度

第一章综合制度

一、机构设置及职能界定

为进一步加强粮库内部管理，做到分工科学、运转高效、分级负责、权责统一，按照现代企业管理制度，结合本库实际情况，经研究，设置综合部等6个部门，职能界定如下：

一、综合部：负责人力资源、劳动工资、员工福利；党、团、工、青、妇；宣教、计生；文秘、档案、文印、收发；效能建设、考勤考核；会务、接待；办公用品、车辆、食堂、菜地、鱼塘、果树等管理工作。

二、仓储部：负责粮油仓储及出入库业务管理，对存储的粮油数量、质量负责。负责粮情监测、粮食熏蒸、安全生产及培训、储粮技术的研发、推广和应用、仓储工作的考核考评等工作。负责储粮器材、机械设备、熏蒸器材和药品的使用管理；装卸队的管理。

三、购销部：负责各类粮食出入库计划安排、购销经营、调运组织；磅房的管理，计量设备的维护，计量记录的归档；客户档案及合同管理；粮油市场调研分析、制定粮食轮换方案；制定政策性粮紧急动用执行预案等工作。

四、质检部：负责粮油生产质量的调查；出入库粮油的质量检验；定期对储存粮油进行质量跟踪检验；根据粮情分析需要，随时对粮油质量进行全部或部分指标检验；建立健全粮油质量管理档案；化验室档案、试剂及仪器的管理；检测仪器设备的定期校定。

五、财务部：负责会计、统计、内审；资金管理、资产管理；联系财政、工商、税务、银行；做好财务分析、财务预算、企业内部控制、全面预算管理等工作。

六、后勤部：负责基建及后勤保障。负责库内仓房、办公、生活设施的建设和维修；机械设备、物资器材、水电设施的管理、维修和保养；安全保卫、保安、绿化管理；库区空地和水面的管理利用；办公、生活区卫生保洁等工作。

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doc [工作总结]通用验货报告

[工作总结]通用验货报告

东莞市 XX 灯饰有限公司
XXXXX XXXXX ENTERPRISES LTD.,

TEL:0769TEL:0769-80000000 FAX:0769FAX:0769-80000001

验货报告-No.______ INSPECTION REPORT
验货号码 Inspection No. 订单交期 Shipping Date : 工厂名称 Factory Name : 工厂联系人Factory Contact : 客户名称 Client Name : 验货日期 Inspection Date : 产品名称 Description : 工厂地址 Factory Address :

1.检验清单 Inspection List: 检验清单
SN # 订单号码 Order No 产品编号 Item No. 订单数
Ord Qty

检验数 Inspecti on Qty

抽样数 Sample Size

条码 Barcode Y Y Y Y Y N N N N N

产品尺寸 Product Size

功率数 Watt

证书/Rohs 文件 Certificate/Rohs file

2. 产品相关图片 Photo: 产品相关图片相关
产品编号 Item No. 产品图片 Product Photo 箱唛图片（正） Marks-A 箱唛图片（侧） Marks-B 标签图片-1 Label-1 标签图片-2 Label-2

3. 产品品质缺点及结论 Product Defective List & Results :
产品编号 Item No
严重缺点 CR 主要缺点 MAJ 次要缺点 MIN 严重缺点 CR 主要缺点 MAJ 次要缺点 MIN 严重缺点 CR 主要缺点 MAJ 次要缺点 MIN 严重缺点 CR 主要缺点 MAJ 次要缺点 MIN 严重缺点 CR 主要缺点 MAJ 次要缺点 MIN

品质缺点 Defects

不良数量 RE.

可接受数 AC.

结果 Results

1. 此报告仅作为本公司对所抽验货品质量之确认,如产品在后续验货及到达客户

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doc 创建文明驾校工作总结[1]

文明驾校”创建活动工作总结今年以来，我校在市处的指导下，以争创“文明诚信驾校”为目标，坚持“资质合格、管理精细、服务优良、经营规范、注重质量”的科学发展新理念，努力打造驾校服务品牌，取得了经济效益和社

价格： 2.00豆元大小：26.5K页码：3页时间：2011-12-02浏览：1

doc [工作总结]数质量

[工作总结]数质量

加强数质量管理，加强数质量管理，保障企业效益
加油站数质量管理关系到消费者的切身利益，关系到企业的信誉，关系到企业的效益。加油站的数质量是指：机器计量准确、油品质量合格。数质量管理是加油站基础管理工作中最基本的工作，加强油品数质量的管理，是完善公司基层管理工作的一项重要内容。因此，我们对所属各站采取挖掘潜力、杜绝跑冒滴漏、堵塞漏洞、消除隐患等措施，严格完善了各项规章制度，此项工作已见成效。前期我们做了大量准备工作：一是历时 3 个月对不准确的和新收购的加油站储油罐进行重新编制容积表，先后共编制了 100 余个储油罐的容积表，总容量近 5000 立方。二是聘请计量部门为 20 多辆油罐车测制了罐车容积表，做到一车一表。三是为各加油站培训了专（兼）职计量员，能熟练掌握油罐计量、油品取样、数据测算等专业知识。从而保证了加油站在油品验收、入库、销售时计量数据的准确性。我们大体总结了以下几项：一、从源头抓起，堵塞运输漏洞、处理好加油站的“三个上报” ，规范油品接卸规程所畏“三个上报”是指发货亏吨的上报、运输超耗的上报、密度过大的上报。首先是选择油品质量有保证的大中型油库作为公司的油品配送点。要求发货油库在油

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doc [人力资源管理]薪酬设计

价格： 10.00豆元大小：511.07K页码：60页时间：2012-08-31浏览：1

doc [管理学]人力资源管理情景剧

[管理学]人力资源管理情景剧

目录

管理学实训一 ............................................................................. 2 管理学实训项目二 ................................................................... 19 实训项目三 ...............................................

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doc [工作]投标文件格式

第四章投标文件格式 A、技术标部分五间房西一矿井筒保暖系统安装工程投标文件正本（或副本）项目名称：五间房西一矿井筒保暖系统投标文件内容：第四章投标文件格式投标文件格式-3-第四章投标文件

价格： 10.00豆元大小：375.0K页码：53页时间：2016-05-25浏览：0

doc [资料]管沟计划

录第一章编制说明5一、编制原则5二、编制依据5第二章工程概况7一、总体概述7第三章我公司承建该工程项目的优势8第四章第一章编制说明录第一章编制说明5一、编制原则5二、编制依据5第二章工程概况

价格： 10.00豆元大小：509.0K页码：74页时间：2015-06-27浏览：1

doc [精彩]计划

[精彩]计划,我的精彩假日计划书,屋岛作战计划最精彩,令计划,商业计划书,皇帝成长计划2,28天懒人减肥计划,散打王计划复出,坎巴拉太空计划,逃跑计划

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doc 任务总结[整理版]

录办公室个人工作总结财务部个人工作总结财务人员工作总结大学生自我鉴定党员民主评议个人总结党员自我评议材料电教教师上半年工作总结电信个人工作总结电信拳拼范烟旷俭纤闽木缮买奴殉焕矩坍贡汤疾怀唆甚砖蜗垣庞束

价格： 10.00豆元大小：264.5K页码：55页时间：2014-11-17浏览：0