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职能
部门绩效考核
方案
第一部分总则一、目的:1、完善集团公司绩效管理体系,通过职能部门KPI考核的推行,提升员工的工作满意程度和工作成就感,实现个人能力的自我超越;2、配合集团公司战略,强化职能部门的关键职能,通过职能部门
价格: 10.00豆元
大小:238.5K
页码:7页
时间:2016-08-07
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doc
部门绩效考核
管理办
法
部门绩效考核管理办法部门绩效考核
价格: 10.00豆元
大小:194.5K
页码:9页
时间:2012-12-29
浏览:0
doc
部门绩效考核
管理办
法
广东美的商用空调设备有限公司文件美冷商字[2001]030号 签发人:何少明部门绩效考评管理办法(修订版)为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效,促使各部门规范管理、理顺业务流程,提高公司整体运营效率
价格: 5.00豆元
大小:196.5K
页码:40页
时间:2013-03-19
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doc
部门绩效考核
北京聚合旅游咨询有限公司部门岗位职责及绩效管理办法 一、岗位职责 部门经理 职位名称 部门经理 职位代码 参照岗位考核书所属部门 项目部 直属上级 总经理 在岗编制 职位概要:部门经理岗位的岗位目的是
价格: 1.00豆元
大小:52.0K
页码:3页
时间:2016-09-22
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doc
生产
部门绩效考核
指标
生产部门绩效考核指标生产部门绩效
价格: 10.00豆元
大小:118.5K
页码:14页
时间:2013-03-03
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07年公司各
部门绩效考核
实施办
法
2007年公司各部门绩效考核实施办法一、适用范围公司各部门负责人及公司相关领导;二、考核种类公司绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核;三、考核内容: 公司绩效考核内容包括两项:工作指标及工作项目
价格: 免费
大小:50.5K
页码:5页
时间:2008-12-12
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部门绩效考核
标准表
根据实际而定未开展扣2-4 分,始终未解决扣1-2 分,完成非常优秀加 1-2分 因计划调整或上级安排的临时工作任务 根据实际而定未开展扣2-4 分,未按时完成扣1-2 分,完成非常优秀加 1-2分
价格: 5.98豆元
大小:261.0K
页码:2页
时间:2010-05-05
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啤酒公司
部门绩效考核
管理规定
第一章总则 第二章适用范围 第三章考核原则 第四章考核组织 第五章考核方法 第六章考核流程 第七章申诉及其处理 第八章附则 附件三:部门考核流程图10 附件四:考核申诉流程及表格 11 附件五:月度考
价格: 10.00豆元
大小:410.5K
页码:20页
时间:2010-04-02
浏览:0
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业务
部门绩效考核
评分标准
业务部门绩效考核评分标准评分标准 考核指标 很差 较差 一般 较好 1.工作质量本项不考虑工作量,仅看工作是否正确、清楚、完整 工作懒散,本可以避免的错误频繁 较多犯错,工作不细心 大体满意,偶有小错
价格: 3.00豆元
大小:50.5K
页码:2页
时间:2010-07-12
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汇仁集团
部门绩效考核
方案
海量免费资料尽在此 汇仁集团部门绩效考核方案 1.部门绩效考核释义 本方案所指部门,包括集团各一级部门、公司、事业部等单位,及其下属各中心、各科室、各车间等二级、三级部门
价格: 0.86豆元
大小:111.0K
页码:4页
时间:2010-08-09
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