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9营销管理制度全
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营销策划
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营销工作计划控制节点
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市场营销管理制度汇编
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1、市场信息管理制度
第一章 总 则
第一条 通过对信息的收集、整理、分析，及时为公司营销决策提供信息，以提高我公司对市场的快速反应能力，实现公司营销目标，特制定本制度。
第二章 市场信息管理组织及分工
第二条 市场信息管理工作在公司分管副总经理的领导下，由公司相关销售部门分别组织实施。信息的档案管理由市场营销部统一管理。
第三条 具体分工：
市场营销部负责国内冶金市场、客户/竞争对手信息的收集汇总、分析。
市场营销二部负责国内钢铁行业外相关市场、技术信息的收集、汇总、分析；
国际贸易部负责国外冶金市场、客户信息的收集、汇总、分析；
设计研究所负责冶金行业内相关技术信息的收集、汇总、分析；
客户服务部负责国内外客户对产品质量反馈信息的收集、汇总、分析。
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服务营销
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服务营销
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营销管理制度
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【营销】营销公司标准营销部管理手册
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第一部分营销部组织及培训体系 一、营销部组织架构 （一）营销部工作职能模块 （二）营销部组织架构图 （三）营销部人员动态配臵表 （四）营销部组建流程 二、营销部各岗位职责 （一）营销部经理（含主持工作
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市场营销环境
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第一章市场营销环境 2.1 企业营销与营销环境 2.1.1 企业营销环境 企业的营销会受到周围环境的影响，只有与环境相适应、相协调，才会顺利地开展。 分为宏观环境和微观环境。 微观环境：供应者、营销中
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餐饮营销方案
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餐饮营销方案
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城市营销
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