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doc 分析评价和改进控制程序
1.目的通过数据分析，持续改进质量管理体系的有效性，增强满足要求的能力，特制定本程序。2.适用范围适用于公司在产品、QMS绩效等方面分析及持续改进活动的控制。3.职责3.1质管部负责组织与产品符合性相
价格： 4.00豆元 大小：107.5K页码：5页时间：2017-06-03浏览：0
doc 生产计划和进度控制
标签：机械，cad，仪表仪器，机械设计，机械加工，机械工程师生产控制篇 生产与计划控制概论 什么是生产与物料控制（PMC）？ PMC代表Product Mat erial Contr ol 标签：机械
价格： 10.00豆元 大小：244.0K页码：22页时间：2019-04-21浏览：0
doc 全程跟单和质量控制
全程跟单和质量控制
价格： 10.00豆元 大小：639.0K页码：41页时间：2017-07-16浏览：0
doc 计划和控制
计划和控制
价格： 10.00豆元 大小：48.0K页码：28页时间：2017-01-21浏览：0
docx 质量控制和保证中英版
QualityAssurance Control质量保证和质量控制MICHAEL C. VANDERZWAN Pharmaceutical Technical, Roche Pharmaceutica
价格： 11.00豆元 大小：540.85K页码：84页时间：2023-05-23浏览：0
doc 内部控制制度调查表和内部控制测试程序表
内部控制制度调查表和内部控制测试程序表内部控制审核 内部控制制度调查表和测试程序表 第一部分 销售和付款 销售循环内控制度调查表 A.业务状况 索引号年度* 1.公司主要销售哪些产品？ 2.公司采用何
价格： 10.00豆元 大小：216.0K页码：129页时间：2017-05-15浏览：2
doc 管理控制制度
捌、管理控制制度：CM-10000目　　　錄TOC 印鑑使用管理作業：CM-101003二、 票據領用管理作業：CM-10200 7三、 預算管理作業：CM-10300 11四、 財產管理作業：CM-
价格： 10.00豆元 大小：183.5K页码：42页时间：2017-01-13浏览：1
doc 人力资源管理控制流程
电器有限公司流程化管理文件1. 目的 规定人力资源管理控制流程，是为了保证管理人事管理工作有序和招聘到更好更适合的人员。 2. 适用范围 适用于公司对人力资源管理工作进行控制。 3. 流程 职责 工作
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doc 运行控制管理
一、华生精神：永不满足二、华生作风：严细实快 三、华生训导：不辜负每一个厂家 不放弃每一家客户 不错过每一次机会 不忽略每一条信息 不积压每一条信息 不浪费每一分硬币 不忽视每一条建议 不亏待每一位职
价格： 10.00豆元 大小：45.12K页码：36页时间：2017-07-10浏览：1
doc 企业财务管理制度-内部控制制度整合篇
北京全聚德烤鸭股份有限公司企业财务管理制度-内部控制制度整合篇北京全聚德烤鸭股份有限公司财务内 部控制制度目录一、财务会 计管理组织制度 股份公司本部与下属分店(分公司) 、子公司的职责分工制度 15
价格： 8.00豆元 大小：1.4M页码：231页时间：2014-06-26浏览：0

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