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doc 职位说明书——行政管理职位
职位说明书——行政管理职位1.行政经理职位名称行政经理 职位代码 所属部门 行政部职 职等职级直属上级 薪金标准 填写日期 职位概要:规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成本
价格: 5.98豆元 大小:185.5K页码:17页时间:2010-03-17浏览:0
doc 职位分析与职位管理体系设计全套图表
表1-2不同目的职位分析的内容和成果 职位分析的目标 职位分析强调的内容 收集的信息 职位分析的成果 组织优化 工作流程的调整职位说明书的编写 职位说明书职位体系的建立 任职规范标准任职资格管理 (招
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doc 职位申请表 [ES职位申请表]
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doc [人力资源管理]职位分析职位评估实操版
[人力资源管理]职位分析职位评估实操版

实务操作

职位分析与评估 一、职位分析概述 1.职位分析含义 1.1 定义 职位分析是以职位为对象,对职位的一个构成要素即工作、职责和职权、环境、任职者、激励与约束 机制进行深入细致的分析,以便于甄选标准的确定、培训课程的设定、人与机器的相互配合与协调, 以及工作流程的优化奠定基础,从而达到人尽其职、人尽其才、物尽其用和更好地完成组织目标的目 的。 1.2 相关术语 1、工作说明 job description 是指对有关工作职责、工作活动、工作条件及工作安全等方面的书面描述文件。 2、工作规范 job specification 是指全面反映对任职者在个性特征、技能及工作背景等方面的要求的书面文件。 3、工作要素 job element 是指工作中不能再继续分解的最小动作单元,可被用于描述单个动作。 4、任务 task 是指为达到某个目的所从事的一系列活动或要素。步骤就是任务。任务特征:1)任务可细分出更细微的 单元;2)任务有大小、难易、所需时间长短不一;3)当任务有足够量需要一个人承担时,就产生了 岗位。 5、职责 duty 是指个体所从事的工作的主要组成部分,一般由相关的任务构成。 6、职位 position 是指根据组织目标为个人规定的一组任务及相应的责任以及为此赋予个体的权力总和。职位与个人是 匹配的,即多少个职位应
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doc 2017职位代码 职位代码
103106职位董事长副董事长董事监事长董事会秘书总经理副总经理总经理助理分支机构经理/首席代表管理培训生职位党委书记党委副书记工会主席纪委书记党办主任组织部长宣传部长团委书记政工干事职位财务总监总经
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doc 申请职位职位方向
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doc 企业人力资源职位薪资体系及职位评价
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第三章人力资源管理的基础——职位分析与职位评价 第三章 人力资源管理的基础 ——职位分析与职位评价 【本章提要】 通过本章的学习,我们将会对以职位为基础的人力资源管理系统的基础——职位分析和职位评价有
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doc 中小企业职位说明书范本_高层管理职位
中小企业职位说明书范本目录一、高层管理职位 TOC ZW001总经理(总裁)职位说明书229-2ZW002副总经理职位说明书 230ZW003人力资源总监职位说明书 231ZW004财务总监(CFO)
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