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doc 《个人与团队管理》考核内容和考核要求
《个人与团队管理》考核内容和考核要求《个人与团队管理》考核内容和考核要求 第一单元、自我规划 章思考你的目标I.考核知识点： 1、目标、个人头脑风暴法 2、各种思考方法 3、职业选择 4、分析自身现状
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doc 个人团队与管理形成性考核册
个人团队与管理形成性考核册 学校名称： 学生姓名： 学生学号： 教师签名：第一次：自我规划，第一单元第 1-4 章：包括思考你的目标，自我认知、有效学习和确定目标计划。 指导：重新思考前面写的三个发展
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doc 个人与团队管理2
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doc 个人与团队管理3
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doc 7021个人与团队管理
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doc 《个人团队与管理》答案
)理论是用悲观否定癿观点来看待员工癿。B.X2、(团队头脑风暴法)是一种利用集体智慧怃考和解决问题癿团队创新怅怃维斱法。 3、“成果”是绩效评估癿标准乊一，关二“成果”标准考察癿问题,说法丌正确癿是(
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doc 2018年电大作业个人与团队管理形成性考核册答案参考小抄
电大个人与团队管理形成性考核册答案作业1 第一次：自我规划，第一单元第1-4 章：包括思考你的目标，自我认知、有效学习和确定目标计划。 指导： 重新思考前面写的三个发展目标，并且考虑自己将如何实现这些
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20个人与团队案例 个人与团队案例 个人与团队案例 案例一：自我规划十年前致明从学校走入社会，当时他和许多年轻的朋友在一起，除了上班之外就是玩。工作是学校统一分配的，竞争也不激烈。尽管收入不高，但同事
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1、王经理经常安排员工下班后去参加培训班学习，这属于 3、在工作场所应用QQ、MSN、SKYPE 等软件进行沟通，属于现代信息技术沟通方式中的 17、根据PEST分析法，人民消费结构和消费水平属于组织
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doc 团队管理制度-团队建设与管理
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