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doc 4S店财务管理制度
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doc 4S店财务管理制度
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doc 汽车4S店销售部管理制度汇编
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doc 新建4s店工作计划
篇一:新建4S店总经理工作计划 新建4S 店总经理工作计划 筹备期(开业前六个月)工作目标:做好各项建店准备工作,保障按期顺利开业 工作重点: 开业庆典筹备工作工作思路: 1. 总经理主要工作: 导入
价格: 10.00豆元 大小:46.5K页码:20页时间:2017-02-17浏览:0
doc 4S店质量手册
册依据IS‎O9001‎:2000‎标准的要求‎编制,覆盖‎了公司所有‎的质量活动‎,是本公‎司汽车维修‎服务过程、‎汽车销售过‎程中质量活‎动的法规纲‎领性文件,‎现批准发 ‎布,要求全‎体员工认真
价格: 8.00豆元 大小:517.5K页码:337页时间:2017-06-02浏览:3
doc 4s店工作总结
【篇一:汽车4S店财务试用期工作总结】 转眼间,我来xx已有三个月了。通过三个月的试用期工作,自己学到很多,遇到很多的困难,也出了不少的错误。在这里首先感谢陶经理的关心、帮助与培养,感谢财务与其他部门
价格: 10.00豆元 大小:92.5K页码:57页时间:2018-09-14浏览:0
doc 4s店岗位职责
4s店岗位职责 篇一:4S 店各个岗位的岗位职责 总经理岗位职责: 1、执行董事会决议,支持全面工作,达成店面重要的运营指标, 保证经营目标的实现。 2、制定4S 店周、月、季度、半年和年度工作重点
价格: 10.00豆元 大小:48.63K页码:74页时间:2019-01-26浏览:0
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4s店岗位职责 篇一:4S 店各个岗位的岗位职责 总经理岗位职责: 1、执行董事会决议,支持全面工作,达成店面重要的运营指标, 保证经营目标的实现。 2、制定4S 店周、月、季度、半年和年度工作重点
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doc 4s店活动总结
4s店活动总结 汽车4S 店活动总结 10.19 日活动总结 本次活动共计邀约客户 组,实际到店43 组,销售车辆5 台,成交率为 %,其中新增客户4 组。活动费用为元, 活动中好的地方: 本次活动氛
价格: 10.00豆元 大小:55.04K页码:72页时间:2019-03-30浏览:1
doc 4s店年度规划
4s店年度规划
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