约有784666篇,以下是第 71 - 80
doc 5S管理办法
文件名称:5S 管理程序 A0页次/总页次 目的:1.1 藉由5S 活动的推行来美化公司之工作环境并养成良好作业习惯及减少灾(伤)害发生;进而提升公司产品质量及工作绩效以创造利润、增进员工归属感;强化
价格: 免费 大小:87.49K页码:9页时间:2011-07-19浏览:0
doc 办公室5S管理规定
办公室5S管理规定 一、目的 提高工作效率和安全性、提高员工自身素质; 营造洁净、整齐、合理的工作环境,塑造公司良好企业形象。 二、适用范围 适用于燕郊办公楼内各办公室。 三、管理职责 1、各部门负责
价格: 5.00豆元 大小:67.5K页码:5页时间:2013-11-24浏览:0
doc 现场5S管理
现场5S管理管理,5s管理,现场5s
价格: 10.00豆元 大小:103.5K页码:13页时间:2013-07-16浏览:0
doc 日本工厂5S管理
日本制造的工业品曾因品质低劣,在欧美只能摆在地摊上卖。但随后他们发明了“5S管理法”,养成“认真对待每一件小事,有规定按规定做”的工作作风,彻底改变了日本人,为生产世界一流品质的产品奠定了坚实的基础。
价格: 9.00豆元 大小:261.0K页码:65页时间:2014-02-15浏览:0
doc 5S管理外文翻译
原文:5S management 5Sconcept (5S) has its origins Japaneseacronym seiri(organisation), seiton (neatnes
价格: 10.00豆元 大小:697.04K页码:12页时间:2015-01-17浏览:0
doc 5S管理手册
*****公司5S管理手冊第五版生效日期: 前言35S管理體系概述4 5S方針和5S目標5 文件要求7會議要求8 整理9 整頓10 清掃11 清潔12 素養13 物品的“要”與“不要”的判別基準14
价格: 6.00豆元 大小:285.0K页码:66页时间:2012-05-05浏览:0
doc 5S管理培训
现场管理实行的5S方法培训 第一章 整理、整顿、清扫 第一节 一、整理的意义和目的1.整理的意义 日语中的"整理"不仅仅是指我们平常所说的把东西整理好,而更多的意思是指将不要的东西处理掉。通过"整理"
价格: 4.00豆元 大小:136.0K页码:53页时间:2012-07-27浏览:0
doc 5S管理策划书
目录 TOC 5S的定义2  2.1 1S-整理(SEIRI) 2   2.2 2S-整顿(SEITON) 3  2.3 3S-清扫(SEISO) 5 2.4 4S-清洁(SEIKETSU) 6 2.
价格: 10.00豆元 大小:320.0K页码:23页时间:2012-10-24浏览:1
doc 仓储5S管理制度
*******分公司库站5S管理制度 目的规范现场管理,指导各库站、班组“5S”工作规范化开展,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,提高现场工作效率及准确性。 范围适用于公司所属区域(仓库、办公室、
价格: 10.00豆元 大小:135.5K页码:9页时间:2012-11-01浏览:0
doc 5S管理体系
5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Se
价格: 6.00豆元 大小:141.0K页码:28页时间:2012-09-06浏览:0

向豆丁求助:有没有5S管理幻灯片概要1?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券