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pdf di3[经济/管理]销售团队管理培训课程
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销售团队管理培训课程<br /> 销售团队管理培训课程：销售团队培训，销售管理培训，培训课程，销售管理泰斗 Robert Calvin 认为：销售管理应该被看作一个流程，这一流程的各个环节都有影响业绩的关 键控制点。找到这些关键控制点并为之建立标准化的模型，就能快速找到影响绩效的短板， 真正实现销售管理从粗放向精细的转变，大幅度提升销售团队的绩效。 通过 Robert Calvin 的话我们不难看出，这个销售团队管理要想达到一个标准化的模型那 么必然要培训， 那么这个销售团队管理培训课程的内容有哪些呢？销售团队培训又是怎样进 行的？销售管理培训又是如何开展的？销售团队管理培训课程 《企业销售领袖特训营》 由中 国实战派销售管理培训专家孙瑛为您授业解惑！ 主讲销售团队管理培训课程老师: 孙瑛 实战派销售管理培训专家 销售团队管理培训课程受众: 总经理、副总经理、销售部经理、骨干销售人员、销售总监。 课 酬： （具体可面议或电话沟通） 课 时：2 天 授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋全面演练 联系方式：0755-26585420 26546465 13808800529 在线 QQ：740306229 （助理） 培训课程背景： 在企业有这样怪现象，销售人员素质低、流失率高、行动力差，老总忙的要命，员工 闲的要死， 销售额在一定的位置上停滞不前， 这是什么原因？这就是缺乏好的销售领袖带领。 所谓“兵熊熊一个、将熊熊一窝”说的就是这个道理。一个好的销售经理即能给公司带来可 观的利润，更能培养出一支战无不胜的销售铁军，使公司能有长远的发展。孙瑛女士根据在 企业多年的从业经验， 针对企业的特点精心打造了销售领袖的训练课程， 励志为企业培养更 多更好的销售人才，为企业界的朋友们排忧解难！ 《企业销售领袖训练营》为企业输出顶尖 销售领导人才。 销售团队管理培训课程收获: 特别提醒：每一种管理技能都有具体的实战招数 1.熟练掌握业务人员招聘、培训、激励、考核等专业技能。 2.熟练掌握不同销售人员的沟通 及领导方式。3.学会用性格分析的方法分辨客户、应对客户。4.掌握销售管理过程中的四个 关键手段。5.学会用 NLP 教练技术方法提升整个团队的心态。6.确定自身领导风格，确定迁 善方向。 培
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第一章绪论模型的基础。通过对于这些文献的理解与分析，对本文的研究方法有着重要 的启示。正是在文献研究的基础上，给文章后面的实证研究做好了铺垫；实 证方面，本文结合研究背景、研究目的以及研究问题，抽取合
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专业班级计算机08-3指导教师 高工副教授所在单位 信息科学系计算机教研室教学部主任 辉完成日期2011 年11 月25 日课程设计报告单学号 0801030303 姓名 专业班级软件08-3考 评分
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