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pdf 专职营销人员考核办法
XXX支行专职营销人员考核办法（试行）为加强我行专职营销人员管理，提高专职营销人员营销积极性，保障“E+亲”家庭金融及全行网点营销转型顺利落地，促进我行各条线业务持续、快速、稳健发展，特制订本考核办法
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pdf y物流公司行政人员绩效考核体系研究
号：20135210004硕士学位论文 （专业学位） 物流公司行政人员绩效考核体系研究Research logisticscompany administrative personnel perfor
价格： 10.00豆元 大小：694.52K页码：52页时间：2017-02-10浏览：1
pdf t公司研发人员绩效考核体系优化研究
公司研发人员绩效考核体系优化研究硕士研究生：周永霞 指导教师：陈宇科 副教授 学科专业：工商管理 所在学院：经济与管理学院 重庆师范大学 2016 ThesisSubmitted ChongqingN
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七分公司11月份月度经营管理安全生产例会汇报材料 公司领导： 七分公司的各项工作，在上级领导的正确指导与监督下，紧紧围绕年初工作目标开展，通过分公司各单位的密切配合，全体员工的共同拼博，各项主要成本基
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pdf 三分公司8月份月度经营管理安全生产例会汇报材料-深圳市东部公共...
三分公司8月份月度经营管理安全生产 例会汇报材料 2016 月份，三分公司始终贯彻公司“增收节支、提质增效、抓安全、保服务”的工作要求，以问题为导向、以创优为抓手、以创新为驱动，理清思路狠抓落实，多措
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pdf 财务部出纳月度绩效考核1
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pdf 附加一：员工月度考核标准
月度考核系列人员（包含工程、客服、安全、环境基层员工）A.考核方式：采用月度考核，每月根据《员工月度考核评分标准》进行评定，评定结果直接与员工月工资挂钩。B. 月度考核评定采取加减分方式进行，每加 元
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pdf 【团队】客服部-月度绩效考核
项目具体指标指标权重评分原则 指标定义/ 计算公式数据来源方式数据来源岗位数据来源表单 备注数据 处一项扣1分系统抓取客服主管 赤兔数据1、销售、转换、连带、静默等各方面数据的统计及对比；2、对于客户
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pdf 月度计划编制与考核细则
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