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pdf 工程主管绩效考核表
页码：2/2序号类别考核项目 计算方法 计分规则月目标权重数据提供部门实绩考核得分1 开发进度的及时性 实际进度/ 计划进度按计划每推迟 5天内每推迟一天扣１分，5至10天内，每推迟一天扣２分，10天
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pdf 海洋工程项目绩效管理研究——以bn油气田工程项目为例
海洋工程项目绩效管理研究——以ＢＮ油气田工程项目为例者的资料搜索和查询结果表明，国内仅有极少数将绩效管理用于修造船方面的文章，国际上相关的文献资料也相对较少。本文通过对海洋工程项目实例进行绩效管理研究
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pdf 行政人事部岗位绩效考核表
综合主管综合主管 综合主管 综合主管岗位绩效考核表 岗位绩效考核表 岗位绩效考核表 岗位绩效考核表 被考核人： 考核时间： 考核项指标 指标 指标 指标细化 细化 细化 细化及指标定义 及指标定义 及
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到早退旷工事假请假其他本 年度功 过大 成绩合计 分数考
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pdf 销售绩效考核表
姓名:销售额20%销售毛利率 20%新产品销售占比 20%与客户沟通的及时性和有效性 10%客户满意度 10%团队协作能力 5%部门活动及培训出席率 5%5S办公区整洁 5%待客礼仪/着装礼仪 5%主
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pdf 日常行为绩效考核表
XXXXXX有限公司 20___年 被考核岗位：行政部部长姓名： 报出时间： 月主要工作项目完成时间 达成基准 配分 数据来源 得分 备注 减分项 加分项 工作考核80% 月报审核 次月5 晚一天扣2
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pdf 销售人员年度绩效考核表
被评价人公司工作岗位 考核时间考核项目 评分减分项目(人力资源部填写)汇总得分工作劣势分析工作改进建议培训建议工作总体评价每迟到一次扣减0.5分，请假一次扣1分，旷工一次扣2分，工作中出现重大失误一次
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