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化工企业人力资源管理手册(
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化工企业人力资源管理手册【稀缺资源,路过别错过】
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XX房地产公司行政、人事财务管理制度汇编【非常好的一份专业资料,有很好的参考价值】
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XX股份有限公司薪酬管理制度【一份非常好的专业资料,有很好的参考价值】
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XX集团公司人力资源管理制度汇编【非常好
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主要内容:
员工入职、试工、转正、辞退作业管理制度. 4
1.0 、目的. 4
2.0、 范围. 4
3.0、 职责. 4
4.0、作业内容. 4
5.0、本制度相关支持文件和表单. 6
员工培训作业管理制度. 6
1.0 、目的. 6
2.0、 范围. 6
3.0、 职责. 6
4.0、作业内容. 7
员工职业生涯发展管理制度. 9
1.0 、目的. 9
2.0 、范围. 9
3.0、 职责. 9
4.0、作业内容. 10
员工异动作业管理制度. 11
1.0、目的. 11
3.0、职责. 11
4.0、定义. 11
5.0、借调. 12
6.0、转岗. 12
7.0、晋级. 12
8.0、降级. 13
9.0、离职. 13
员工工作移交管理制度. 14
1.0、目的. 14
2.0、范围. 14
3.0、职责. 15
4.0、内容. 15
员工人事档案管理制度. 16
1.0 目的. 16
2.0范围. 16
3.0职责. 16
4.0人事档案管理的内容. 17
门禁管理制度.
价格: 8.60豆元
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时间:2010-12-31
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某集团公司财务管理制度汇编【非常好的一份专业资料,有很好的参考价值】
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大型建筑公司项目工程安全技术操作规程和安全生产管理制度汇编【一...
大型建筑公司项目工程安全技术操作规程和安全生产管理制度汇编【一份非常好的专业资料,有很好的参考价值】
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时间:2011-01-25
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实用企业人力资源管理实务手册【一份非常好
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实用企业人力资源管理实务手册【一份非常好的专业资料,有很好的参考价值】
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时间:2011-02-21
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XX精细化工公司企业安全生产管理体系手册(全套)【一份非常好
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主要内容:
责任体系
人员机构
规章制度
安全投入
基础管理
教育培训
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应急救援
评价许可
价格: 9.00豆元
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时间:2011-02-24
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XX股份有限公司人力资源管理业务手册(全套)【最具实战
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主要内容:
第一章 手册的目的 4
第二章 人力资源部的工作职责 5
第三章 招聘工作 7
第四章 新员工入司工作流程 13
第五章 员工转正考核工作流程 17
第六章 员工内部调动工作流程 19
第七章 员工离职 23
第八章 劳动合同 25
第九章 薪资制度 29
第十章 考勤管理 32
第十一章 员工福利 36
第十二章 绩效管理 39
第十三章 奖励制度 41
第十四章 违纪处分 42
第十五章 培训与发展 45
第十六章 职业生涯发展 49
第十七章 人事档案管理 52
...
价格: 25.00豆元
大小:799.05K
页码:114页
时间:2011-02-25
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XX集团公司人力资源管理工作手册【非常好
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集团组织结构图
第一节 总部组织结构图
1.总部组织结构图
2.经营本部办公示意图
第二节 地区组织结构图
地区人力资源工作概述
使命与目的
主要职责
第三节 职业操守
组织结构
地区人力资源部人员配置标准
主要工作流程
人力资源规划流程
招聘工作流程
员工奖惩流程
员工投诉处理流程(见附件)
地区员工离职流程(见附件)
培训工作流程
绩效管理流程
薪酬制作流程
任免流程
员工发展流程
人力资源规划
第一节 人力资源规划工作目标
人力资源规划工作内容
人力资源总体规划
人员配置标准
地区人员规划
人力资源业务规划
费用预算
第三节 执行步骤
招聘管理
第一节 招聘管理工作目标
第二节 招聘管理工作内容
1.人员需求
2.外部招聘
3.内部竞聘
第三节 招聘工作主要流程
第四节 招聘工作实施步骤
1.人员需求
2.外部招聘
3.内部竞聘
4.招聘预算规划与执行
第五节 案例分析
调配管理
第一节:
组织发展
第一节 组织发展工作目标
第二节 组织发展工作内容
地区组织形式的审视与建议
岗位及编制管理
员工职业发展和干部管理
组织发展主要工作流程
岗位管理流程
编制管理流程
员工发展流程
干部管理流程
组织发展实施步骤
1.地区组织形式的审视与建议
进行岗位工作分析
编制岗位说明书
编制管理
能力模型的发展与应用
职业发展规划
地区关键管理岗位储备管理
地区关键管理岗位在职管理
培训管理
第一节 培训管理工作目标
第二节 培训管理工作内容
新员工培训
岗位培训
储备人才培养
培训管理主要流程
培训管理整体流程
培训需求调查与计划制订流程
培训实施流程
培训效果评估流程
档案建立流程
第四节 培训管理实施步骤
新员工入职培训
在岗员工培训
储备人才培养
绩效管理
第一节 绩效管理工作目标
绩效管理工作内容
绩效管理实施步骤
学习并掌握本部的绩效管理规定
制定地区各岗位绩效管理细则
组织及指导各部门进行绩效考核和绩效沟通
向总部反馈绩效管理执行情况及建议
考核结果的运用
薪酬管理
第一节 薪酬管理工作目标
第二节 薪酬管理工作内容
公司薪酬、福利管理制度的执行
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页码:58页
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向豆丁求助:有没有
新春慰问信的范本参考
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