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pdf 人力资源管理专业课程知识图谱设计原理及要点
第28卷第4期20 14年4月 教育 eaching esearch 1．28N O．4 力资源管理专 程知识图谱设 计原理及要点 武汉理工大学湖北武汉430070)【摘要】 文章从知识核、知识点、知
价格： 10.00豆元 大小：270.35K页码：3页时间：2015-02-12浏览：0
pdf 企业财务管理制度设计的步骤和要点
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价格： 10.00豆元 大小：263.04K页码：2页时间：2016-01-04浏览：1
pdf 设计变更通知单
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pdf 5大关键教你打造日式庭院
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价格： 10.00豆元 大小：849.68K页码：2页时间：2017-03-22浏览：1
pdf 成都服务式办公室
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价格： 10.00豆元 大小：512.45K页码：6页时间：2014-12-09浏览：1
pdf 工厂供电设计
要电能是工业生产的主要动力能源，工厂供配电设计的任务是从电力系统取得电源，经过合理的传输、变换，分配到工厂车间中每一个用电设备上。因而工厂供配电的设计对于一个企业来说是相当重要的，是企业生产出高品质产
价格： 10.00豆元 大小：1.17M页码：72页时间：2018-06-09浏览：0
pdf 商业计划书书写要点
商业计划书书写要点目录（仅供参考） •一、商业计划书摘要 六、财务预测 •二、业务描述 七、资本结构 •三、产品与服务 八、投资者退出方式 •四、市场营销 九、风险分析 •五、创业团队 十、其他说明
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pdf 2011人力资源管理师二级要点
[工作总结]2011 人力资源管理师二级 要点

第一章

人力资源规划

1、组织结构设计的原则：1）任务与目标的原则；2）专业分工和协作的原则；3）有效 管理幅度的原则；4）集权与分权相结合的原则；5）稳定性和适应性相结合的原则。 2、组织结构设计的程序：1）应充分考虑企业环境 企业规模 企业战略目标 信息沟通 这 4 方面的影响因素，选择最佳的组织结构模式；2）根据所选的组织结构模式，将 企业划分为不同的、相对独立的部门；3）为各个部门选择合适的部门结构，进行组 织结构设置；4）将各个部门组合起来，形成特定的组织结构；5）根据环境的变化 不断调整组织结构。 3、组织变革实施的程序和方式：1）组织结构诊断。其中包括：A、组织结构调查 B、 组 织结构分析 C、组织决策分析（考虑决策影响的时间、决策对各职能的影响面、决策 者所具备的能力、决策的性质）D、组织关系分析。2）实施结构变革：A、善于抓住 征兆进行变革（企业经营业绩下降、组织结构本身病症的显露、员工士气低落）B、 企业组织结构变革的方式包括：改良式变革、爆破式变革、计划式变革 C、排除组织 结构变革的阻力：a 让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革 的必要性和变革的责任感。b 大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌
价格： 10.00豆元 大小：267.98K页码：32页时间：2012-01-24浏览：1
pdf 学习计划制定要点
中学生学习计划制定要点中学生学习计划制定要点 中学生学习计划制定要点 中学生学习计划制定要点 中学生最优学习方法，是一套比较完整的、符合中学生特点的科学学习方法体系，即前后紧密联系的八个学习环节： 制
价格： 10.00豆元 大小：798.21K页码：6页时间：2019-08-07浏览：0
pdf 成本策划的实施思路和要点
内部资料请勿外传（财务资金中心成本管理部）财务资金中心成本管理部成本策划的实施思路和要点内部资料请勿外传（财务资金中心成本管理部）策划什么内部资料请勿外传（财务资金中心成本管理部）成本核算管理成本控制
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