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杭州保障
性
用房建设与
管理
现状调查
杭州保障性用房建设与管理现状调查
价格: 10.00豆元
大小:692.7K
页码:41页
时间:2017-09-21
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六西格玛
管理
在流程
性
材料生产企业中的应用
天津大学硕士学位论文六西格玛管理在流程性材料生产企业中的应用姓名:姚玉玲申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:和金生20030601知识水坝论文-做专业的论文摘要保定风帆美新蓄电池隔板制造有限公司
价格: 9.98豆元
大小:1.95M
页码:69页
时间:2011-09-01
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策略
性
人力资源
管理
-人才招聘面谈技巧
策略性人力资源管理-人才招聘面谈技巧
价格: 10.00豆元
大小:2.22M
页码:35页
时间:2011-09-10
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XX传媒公司基于盈利
性
分析的大客户关系
管理
研究
XX传媒公司基于盈利性分析的大客户关系管理研究
.管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
价格: 10.00豆元
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页码:69页
时间:2011-10-31
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聚焦于战略的整合人力资源
管理
适配
性
评价研究
仆U奇-聚焦于战略的整合人力资源管理适配性评价研究研究生:罗倩导师:李东教授 东南大学摘 要进入二十一世纪以来人们对战略人力资源管理理念的重视程度日益提升,然而传统人力资源管理在与企业战略的关联性方面
价格: 19.98豆元
大小:3.12M
页码:56页
时间:2011-03-23
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多科
性
研究教学型大学人力资源
管理
体系构建研究
多科性研究教学型大学人力资源管理体系构建研究 ...
价格: 19.98豆元
大小:3.33M
页码:63页
时间:2011-03-25
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策略
性
人力资源
管理
-中英文
策略性人力资源管理-中英文
价格: 5.00豆元
大小:4.84M
页码:55页
时间:2011-04-27
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政府保障
性
住房项目BTT融资模式风险
管理
研究
江西理工大学硕士学位论文目录III目 IAbstract........................................................................
价格: 10.00豆元
大小:868.99K
页码:70页
时间:2017-05-04
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人力资源
管理
形成
性
考核册答案
.价值观4.某企业对10 名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了 5000 元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支 A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供
价格: 10.00豆元
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页码:11页
时间:2019-04-21
浏览:1
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106 年上半年资本适足
性
与风险
管理
相关资讯应揭露事项
資本管理1. 2.資本適足比率。(附表三) 3. 資本結構。(附表四、附表四之一、附表四之二、附表四之三及附表五) 4. 槓桿比率。(附表六、附表六之一) 財務報表與法定暴險之聯結(半年度無需揭露)1
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时间:2018-10-16
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