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pdf 关键业绩指标考核模板
关键业绩指标考评表ECIMTest Period Termination KPI Evaluation Sheet部门Dept.: 姓名Name: 考核时段Evaluation Period: 年Ye
价格: 1.00豆元 大小:65.07K页码:1页时间:2017-06-26浏览:0
pdf 基于战略伙伴关系的人力资源部门绩效考核指标体系研究
类似人力资源部门这样的行政辅助性部门,并不直接创造价值,其工作效果渗透在组织运行的过程中,不具有明显的结果性。而知识经济条件下,组织所有者、高层管理者希望人力资源部门发挥战略伙伴的作用,而非只扮演日常
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pdf 公司主要岗位及部门绩效考核指标
公司主要岗位及部门绩效考核指标
价格: 10.00豆元 大小:10.87M页码:64页时间:2012-04-10浏览:3
pdf 公司主要岗位及部门绩效考核指标
公司主要岗位及部门绩效考核指标公司主要
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pdf 2018年度教学工作考核指标体系
2018年度教学工作考核指标体系
价格: 10.00豆元 大小:173.52K页码:5页时间:2019-05-17浏览:0
pdf 基于KPI的X公司成型部绩效考核指标体系优化
PerformanceEvaluation Index Systemof XCompany’s Molding Department Based KPI作者姓名:齐春雨指导教师姓名 高级人力资源师学科
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pdf [人力资源管理]某制造业公司全套绩效考核资料含全套KPI指标
[人力资源管理]某制造业公司全套绩效考核资料含全套KPI指标库

济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位:出库制单员 序号 kpi 指标类型:硬性指标 kpi说明 信息来源 考核周期:月度 考核目的 计算方式 考核日期 : 考核 评分 权重 得分 标准 30%

1

指根据生产人员提供的生产批 制作限额领料单 次号及数量,制作生产批次配 料的限额领料单 指处理市场退货业务帐务包括 产成品入库单, 其他出库单,调 拨单, 其他入库单制单;根据 供应部提供的退换货申请单进 行帐务处理 指包装物、说明书、表格领料 单制单;焊接配件领料制单、 中试机制单 指每周每月收发存报表,并与 相关部门对帐

限额领料单

每发现一次不根据生产批 保证物料领取的 次号及数量,制作生产批 100分 合理性 次配料的限额领料单的扣 10分 保证退货业务合 理有序的进行

2

退货业务处理

出入库单据

每出现一次错误扣10分

100分

30%

3

制单

出入库单据

保证账目清晰明 确

每出现一次错误扣10分

100分

20%

4

报表

上级反馈

保证账目清晰正 每发现一次没有与相关部 100分 确 门对帐的扣10分

20%

综合得分 被考核人: 考核人: 审核人:

济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位:发货调度员 序 号 1 kpi 管理发货组事务 指标类型:硬性指标 kpi说明 指管理发货组的相关事 物 指对人员安排、现场管 理
价格: 10.00豆元 大小:5.28M页码:496页时间:2012-11-14浏览:0
pdf 基于平衡分卡的沈阳a树木园绩效考核指标体系改进研究
要树木园是以收集栽培木本植物为主的植物园,国际植物园协会(IABG)对植物园的定义是:向公众开放,其中的植物有明确标识的园地叫做植物园或树木园。沈阳A树木园建立于上世纪五十年代,其主管部门是中国科学院
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pdf 主要经济指标考核
一、考核对象1.各片区管理办公室、各镇人民政府、各街道办事处2.承担主要经济发展指标的管委会相关部门二、考核方式1.各片区管理办公室、各镇人民政府、各街道办事处按百分制进行考核,固定资产投资、规模以上
价格: 11.00豆元 大小:427.92K页码:13页时间:2023-05-01浏览:0
pdf 企业高层管理人员绩效考核指标
企业高层管理人员绩效考核指标企业高层管理人员绩效考核指标企业高层管理人员绩效考核指标
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向豆丁求助:有没有设计考核指标原则?

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