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《
人
力资源
管理
》网络
课程
学习系统设计
与
实现
《人力资源管理》网络课程学习系统设计与实现
价格: 19.98豆元
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时间:2011-02-15
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资源研究为载体的教科研
团队
实践
与
探索
E-mail:42459983@qq.com 13836010515选择题--15题30分(课改、课标、教学方法10题,教学知识5题) 判断题--10题20分 简答题--3题15分(说课、评课、专业成
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“卓越服务
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建设
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课程大纲 ttt课程大纲 课程自学考试大纲 课程标准与教学大纲 卓越团队培训心得 执行力课程大纲 课程大纲怎么写 卓越课程中心 打造优质团队 课程格子团队
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时间:2013-10-05
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人
力资源
管理
概论
课程
人力资源开发与管理概论付美云《人力资源管理概论》课程第一章人力资源概述主讲教师:付美云2指定教材中,共十二章的内容,可分为:第一部分:基础篇(第1-6章)解决6W的问题:What Why When W
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时间:2010-12-25
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建筑工
程
课程
思政示范
团队
申报书
建筑工程课程思政示范团队申报书建筑工程课程思政示范团队申报书建筑工程课程思政示范团队申报书
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di3[经济/
管理
]销售
团队管理
培训
课程
di3[经济/管理]销售团队管理培训课程/>
销售团队管理培训课程<br /> 销售团队管理培训课程:销售团队培训,销售管理培训,培训课程,销售管理泰斗 Robert Calvin 认为:销售管理应该被看作一个流程,这一流程的各个环节都有影响业绩的关 键控制点。找到这些关键控制点并为之建立标准化的模型,就能快速找到影响绩效的短板, 真正实现销售管理从粗放向精细的转变,大幅度提升销售团队的绩效。 通过 Robert Calvin 的话我们不难看出,这个销售团队管理要想达到一个标准化的模型那 么必然要培训, 那么这个销售团队管理培训课程的内容有哪些呢?销售团队培训又是怎样进 行的?销售管理培训又是如何开展的?销售团队管理培训课程 《企业销售领袖特训营》 由中 国实战派销售管理培训专家孙瑛为您授业解惑! 主讲销售团队管理培训课程老师: 孙瑛 实战派销售管理培训专家 销售团队管理培训课程受众: 总经理、副总经理、销售部经理、骨干销售人员、销售总监。 课 酬: (具体可面议或电话沟通) 课 时:2 天 授课方式: 案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+全面演练 联系方式:0755-26585420 26546465 13808800529 在线 QQ:740306229 (助理) 培训课程背景: 在企业有这样怪现象,销售人员素质低、流失率高、行动力差,老总忙的要命,员工 闲的要死, 销售额在一定的位置上停滞不前, 这是什么原因?这就是缺乏好的销售领袖带领。 所谓“兵熊熊一个、将熊熊一窝”说的就是这个道理。一个好的销售经理即能给公司带来可 观的利润,更能培养出一支战无不胜的销售铁军,使公司能有长远的发展。孙瑛女士根据在 企业多年的从业经验, 针对企业的特点精心打造了销售领袖的训练课程, 励志为企业培养更 多更好的销售人才,为企业界的朋友们排忧解难! 《企业销售领袖训练营》为企业输出顶尖 销售领导人才。 销售团队管理培训课程收获: 特别提醒:每一种管理技能都有具体的实战招数 1.熟练掌握业务人员招聘、培训、激励、考核等专业技能。 2.熟练掌握不同销售人员的沟通 及领导方式。3.学会用性格分析的方法分辨客户、应对客户。4.掌握销售管理过程中的四个 关键手段。5.学会用 NLP 教练技术方法提升整个团队的心态。6.确定自身领导风格,确定迁 善方向。 培
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时间:2011-07-30
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跨部门项目
团队管理
与
协调沟通技巧培训
课程
大纲
跨部门项目团队管理与协调沟通技巧培训课程大纲跨部门项目团队管理与协调沟通技巧培训课程大纲跨部门项目团队管理与协调沟通技巧培训课程大纲
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时间:2012-02-12
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创业
团队
异质性、
团队
承诺
与团队
有效性关系的实证研究
第一章绪论模型的基础。通过对于这些文献的理解与分析,对本文的研究方法有着重要 的启示。正是在文献研究的基础上,给文章后面的实证研究做好了铺垫;实 证方面,本文结合研究背景、研究目的以及研究问题,抽取合
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页码:52页
时间:2018-09-08
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团队
情商
与团队
绩效关系的实证研究
本研究的总体思路图1.3.2 研究方法 根据本文的研究目标、研究思路以及团队情商与团队绩效关系的理论研究现状,本文拟采用的研究方法如下: 一是采用理论与实证相结合的研究方法。国外对于团队情商与团队绩效
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时间:2018-07-03
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-【
人
力资源
管理
精品】组织
与团队
建设、
管理
-【人力资源管理精品】组织与团队建设、管理
价格: 9.80豆元
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时间:2011-09-26
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