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pdf 人力资源管理专科串讲
LearnGeneral Secretary strengthening"four Consciousnesses" important speech caused strongreaction Ti
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pdf {财务管理税务规划}个人所得税相关政策串讲
{财务管理税务规划}个人所得税相关政策串讲一、个人所得税相关法律(一)个人所得税法(十五条)纳税义务、项目、税率、减免税、减征、具体税额计算、境外所得计算、征管问题、币种管理等。 ​个人所得税相关法律
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pdf 人力资源管理师三级笔记串讲
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pdf 经济法串讲-第二章劳动合同法律制度
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pdf 201011人力资源管理师二级复习串讲资料
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pdf 2012人力资源管理师二级考前串讲重点提纲
position-relatedconsumption civilservants has been swept finance,consumer, regardless cost,extravaga
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pdf 2012高级人力资源管理师串讲
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pdf 人力资源管理师二级总复习串讲资料
人力资源管理师二级总复习串讲资料
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pdf [人力资源管理]人力资源管理实验串讲
[人力资源管理]人力资源管理实验串讲 第一章 人力资源规划 </p>
<p> 第一节 人力资源规划过程模型 人力资源规划的定义: </p>
<p> 人力资源规划是在企业的战略目标和整体规划的指导下,采用科学的方法,对企业的现有人力资源状况进行预测,通过测评的具体情况和分析企业的未来的人力资源需要和供给状况,对人员招聘和选拔、人员配置、薪酬和绩效管理以及人力资源管理政策等内容进行的人力资源部门的职能性规划。 p1 人力资源规划的重要性: 1.人力资源规划是社会稳定的保障 2.人力资源规划是社会进步的动力 </p>
<p> 3.人力资源规划有利于组织的战略、目标、愿景的实现 4.人力资源规划有利于人力资源管理工作的开展和效率的提升 5.为个体设定了目标,可以指导个体设计自己的职业生涯发展规划 </p>
<p> 第二节 人力资源供需分析与预测 一、实验目的 二、基本知识要点 三、实验内容 四、实验仪器与材料 五、实验组织方法及步骤 六、实验思考与作业 p10 </p>
<p> 案例1-1《巨龙集团的人力资源规划》 </p>
<p> (1)在案例1-1中,如果让你参与制定这份人力资源规划,还需要哪些信息来支持你的决策? 答:①企业的经营战略和目标; ②组织结构的检查与分析; ③职务说明书; </p>
<p> ④核查现有人力资源,关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布情况。 </p>
<p> (2)在案例1-1中,利用技能清单方法,做出巨龙集团的技能清单表。 见下表 <&
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