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ppt ppap管理办法培训
PPAP管理办法培训培训目录2/8一、PPAP概要介绍二、与PPAP有关的术语和定义三、PPAP的过程要求四、向顾客提交：证据的等级五、零件提交状态六、记录的保存七、组织对供方提交PPAP批准和认可的
价格： 10.00豆元 大小：1.03M页码：32页时间：2019-02-18浏览：0
pptx 档案管理办法
档案管理办法档案管理办法档案管理办法
价格： 11.00豆元 大小：1.97M页码：42页时间：2024-06-12浏览：0
ppt 工程项目合同管理办法
第一条：为了促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，维护公司合法利益，加强公司工程项目合同管理，规范工作流程，防止公司蒙受不必要的经济损失，依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规、结合公司实
价格： 10.00豆元 大小：88.0K页码：45页时间：2012-11-05浏览：0
ppt 销售人员管理办法
销售人员管理办法成功的销售员首先是关心顾客，其次是关心产品。 科特勒论销售力 教学目标 本课程帮助学员建立全面了解营销管理、营销队伍管理的基本原则；培养企业营销竞争力，建立完善的销售管理体系；强化市场
价格： 9.80豆元 大小：681.0K页码：70页时间：2012-10-26浏览：1
ppt 代理商管理办法及补充规范
1代理商管理办法及补充规范企业信息化部2008年7月2一、代理商管理需求理解二、中国电信代理商管理办法(初稿)三、中国电信代理商管理系统功能补充规范目录3市场的三要素产品客户渠道通过高效的提供给合适的
价格： 7.00豆元 大小：5.51M页码：39页时间：2011-11-26浏览：1
ppt 安全生产管理办法
则第一条为严格履行安全生产主体责任，切实加强总公司系统安全生产管理工作，有效防范和遏制安全生产事故发生，依据中华人民共和国《安全生产法》、《消防法》、《防洪法》，国务院《安全生产事故报告和调查处理条例
价格： 10.00豆元 大小：810.0K页码：42页时间：2017-10-26浏览：0
ppt 康师傅2012年经销商管理办法(绝密)
12于本课程结束时,学员应能……1.认识经销商的开发要素,掌握开发经销商能力2.掌握管理经销商管理的要点及如何日常管理3.领悟知识、方法、技巧，树立独当一面的能力3一.如何认识经销商二. 如何开发经销
价格： 8.00豆元 大小：1.52M页码：82页时间：2012-04-03浏览：0
ppt 销售团队管理办法
4q3[经济/管理]销售团队管理办法/>
销售团队管理<br />
学习目标<br /> 理解经理和领导的角色 认识和了解在销售管理中的主要问题 学习掌握销售管理程序 学习了解销售管理的各种方法技巧和工具 成功经验分享和交流<br />
课堂公约<br />
积极参与 ! 勇于尝试 ! 严格守时 !<br />
经理和领导的角色<br />
公司文化的变化<br /> Hierarchical 分级型的组织 • Controlling 强调控制 • Top down 从上而下 • Many layers 多层次管理 • Ranking 论资排辈 • Resistant to change 抵触变化 • Limited accountability 职责有限 Empowered 授权型的组织 • Enabling - supporting 强调支持 • Flat structure 扁平结构 • Contribution important 最重要是贡献 • Change is supported 支持变化 • Shared accountability • 职责共享<br />
经理和领导<br /> 经理: 经理<br /> • 所有的经理都在领导的位置 但并 所有的经理都在领导的位置, 不是所有的经理都是领导者 • 经理的角色和职责 经理的角色和职责:<br /> • • • • • • 计划 组织 招人 指导 协调 控制 • • • •<br />
领导: 领导<br /> • 领导意味着影响他人按计划去工 作 • 领导的角色 领导的角色:<br /> • • 强烈的成功欲念 愿意将时间和金钱投入 在自我发展上 良好的判断力 充满自信 创造力 热情和乐观<br />
领导的角色<br /> L isten E xplain A ssist D iscuss E valuation R espond<br /> 倾听与沟通 工作上的指导与说明 员工抱怨的处理与辅导 利用讨论解决问题 正<a name="page"></a>
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价格： 10.00豆元 大小：393.5K页码：44页时间：2011-10-28浏览：0
ppt 销售人员管理办法
销售人员管理办法成功的销售员首先是关心顾客，其次是关心产品。科特勒论销售力教学目标本课程帮助学员建立全面了解营销管理、营销队伍管理的基本原则；培养企业营销竞争力，建立完善的销售管理体系；强化市场开发、
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ppt 销售人员管理办法
销售人员管理办法成功的销售员首先是关心顾客，其次是关心产品。科特勒论销售力教学目标•本课程帮助学员建立全面了解营销管理、营销队伍管理的基本原则；培养企业营销竞争力，建立完善的销售管理体系；强化市场开发
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