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孟加拉国医药业
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ppt 医药市场营销学
医药市场营销学MedicalMarketing湖北中医学院＊第一节 医药促销与医药促销组合1第二节 医药人员推销2第三节 医药广告3第四节 医药公共关系4第五节
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ppt 医药企业战略制定模型
医药企业战略制定模型
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ppt [医药卫生]5S管理
[医药卫生]5S管理 序言
人造环境 环境育人

我们无法改变世界， 我们无法改变世界，但我们可以把地球的一小 部分变得更好

第一章

5s概论

关于5 关于5s 推行5 推行5s的目的 5s的八大作用 5s之间的关系

第一节 关于5s 关于5
5s的起源 5s的含义 5s是企业管理的基础 5s的说明书

1、5s的起源
5s起源于日本 1955年 安全始于整理整顿，终于整理整顿” 2s：1955年：“安全始于整理整顿，终于整理整顿” 目的是确保空间和安全 清扫、清洁、修养” 3s：“清扫、清洁、修养” 目的是解决生产控 制和品质控制问题 1986年 5s：1986年5s著作问世 加入节约（save）、安全（safety） ）、安全 7s：加入节约（save）、安全（safety） 10s：假如习惯化（shiukanka）、服务（service）、 ）、服务 10s：假如习惯化（shiukanka）、服务（service）、 坚持（shikoku） 坚持（shikoku）

2、5s的含义
整理：区分必需品和非必需品，现场不放置非 整理：区分必需品和非必需品， 必需品 整顿： 整顿：将寻找必需品的时间减少为零 清扫：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、 清扫：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整 洁的状态 清洁：将整理、整顿、清扫进行到底、 清洁：将整理、整顿、清扫进行到底、并且制 度化 修养：对于规定的事， 修养：对于规定的事，大家都要遵守执行

2、5s的含义

对照表
中文 整理 整顿 清扫 清洁 修养 日文 seiri seiton seiso seiketsu shitsuke 英文 organization neatness cleaning standardisation discipline and training 典型例子 倒掉垃圾，长期不用的东西放仓 倒掉垃圾， 库 30秒钟可以找到要找的东西 30秒钟可以找到要找的东西 谁使用谁清洁（管理） 谁使用谁清洁（管理） 管理公开化、 管理公开化、透明化 严守标准、团队精神 严守标准、

2、
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ppt 医药产品策略
[学习目标]1.掌握医药产品的概念和医药产品整体概念的内容。2.熟悉产品生命周期不同阶段的特点与营销策略。3.了解畅销产品的打造策略；产品组合的相关概念；医药新产品的含义及技术创新的概念与作用等。第一
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pptx 医药电话招商培训分析重点
第一策划你的电 第二如何 第三推介你的 第五如何有效 第六如何接听2电 第一策划你的u电 确立目u电电安排工作 是高成效低成本的售工具电电 打的越多，就越有机会成 出色的 一个都是学 的机会 一个都是
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ppt 医药代表专业销售技巧
12011年4月22-23日（北京）2第二章访前计划与准备第三章 开场白第四章 引导交谈第五章 特性利益销售第六章 处理异议第七章 成交实战模拟演练课程目录第一章 专业销售3什么是市场营销？“经”+“
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价格： 10.00豆元 大小：1.24M页码：45页时间：2017-05-22浏览：0

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