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ppt 华为企业文化与成功之道
华为历程1987年,仸正非先生集资2.1万元人民币创立了华为公司2013年,华为成为丐界上最大癿通讬设备制造商指企业在经营实践中,逐步形成癿为全体员工所认同、遵守、带有本企业特艱癿价值观念、经营准则、
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杭州华为三康调查工作方案-专为福建星网锐捷网络有限公司制作-2005年11月上海思潮市场咨询有限公司Integrated Market Consulting Co., Ltd.上海市中山北路2918号
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ppt 华为培训人力资源管理实战
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1华为案例:华为案例:KPIs KPIs在管理循环中的作用 在管理循环中的作用KPIs提供了行动的基础:•流程•职务描述•组织架构KPIs将有助于:•尽早识别潜在问题•监控绩效目标的进展•确认绩效改进
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ppt 华为客户关系管理分析
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华为公司的人力资源管理实践华为公司的人力资源管理实践员工培训中心精品资料网.华为公司的人力资源管理实践 华为公司的人力资源管理实践一、构建适应知识经济的人力资源管理模式二、华为
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一、华为人力资源管理的发展历程领导力核心价值观•业务价值• 驱动业务成功• 支撑业务成功• 稳定雇佣关系• 吸引保留人才• 提升生产效率人事服务阶段走向规范化和智能化阶段成为业务伙伴阶段战略人力资源1
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ppt 张建国讲华为人力资源管理
•建立一支宏大的高素质、高境界和高度团结的队伍•创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖 而出的机制 •中国不缺乏科技创新的种子,只缺适宜这些种子生 长的沃土和春雨、和绚的阳光..... •人力资
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