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绩效考核
绩效考核绩效考核 年轻人,你不去创业,不去旅游,不去接受新鲜事物,不去给身边的人带去正能量,整天挂着QQ,逛逛淘宝,拿着包月的工资,干着不计流量的工作。千篇一律的重复着昨天的生活,干着80岁老人都能做
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绩效考核
设计方案
ObjectiveSetting2.执 定行动计划 公司目标设定个人目标将奖金与绩效挂钩确定行动计划个人发展计划个人业绩评估沟通与监控结合沟通一致的期望培训定期反馈职业计划年终审查PositionAn
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人力资源
管
理绩效考核
[经济学]人力资源管理 绩效考核
第五章
绩效考核
主讲人:刘智强 华中科技大学管理学院
email: zqliu@hust.edu
主要内容:
第1节 概述
第2节 绩效考核体系设计
第3节 绩效考核技术
第4节 绩效考核应用讲解
第1节 绩效考核概述
本节要点:
绩效考核在人力资源管理中的地位 绩效考核的涵义及相关概念
一、绩效考核在人力资源管理中的地位
绩效考核的必要性
没有考核行不行?
绩效考核就像安全带,虽然有用,但都不喜欢
结果:80%的企业绩效考核没有 正常发挥作用; 但超过80%的企业都有绩效考核
绩效考核的困难性
绩效考核永远达不到尽善尽美
绩效考核对于企业的意义
讨论
必要性+困难性=意义
二、绩效考核的涵义及相关概念
什么是绩效
−
管理学的角度,绩效是组织期望的结果,是组 织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输 出。 完整地说,绩效是指工作主体在一定时期和条 件下,完成某一项或多项任务所取得的业绩、 成效、效果、效率和效益。 绩效包括个人绩效、团队绩效和组织绩效
−
−
讨 论
绩效应不应该包括表现过程?请举一个实例。
绩效概念的新发展
综合定义: 绩效就是工作结果或表现过程。
什么是绩效考核
绩效考核:也称绩效评价,perform
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员工
绩效考核
管
理
PPT模版
AtmosphericBusinessPlan Startup Plan PPT Template, Complete Framework汇报:某某部门:营销部日期:2018711目 录01 绩效考核
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绩效考核
绩效考核绩效管理复习提纲绩效考评的效标p204特征性效标结果性效标行为性效标效标的类别:1.特征性效标,侧重点是员工的个人特征2.行为性效标,如何执行上级指令,如何工作3.结果性效标,完成哪些工作任务
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员工
绩效考核
二零零一年九月牛牛文库文档分享2绩效管理---人力资源管理基础之一企业为什么需要绩效管理企业管理= 生产(服务)+ 资金+ 人人的管理= 绩效管理绩效管理的目标:公平
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绩效考核
制度讲解
logXXX公司绩效考核制度讲解人力资源部2003年6月19日牛牛文库文档分享2• 适用范围、对象• 绩效评估内容、周期• 绩效评估流程• 绩效评估结果的应用–绩效奖金的计算
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绩效考核
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1绩效管理人力资源管理系窦先琴LOGO教材推荐书籍[1]绩效管理 阿吉斯刘昕译 人民大学出版社[2] 绩效管理实务手册第二版 武欣机械工业出版社[3] 战略性绩效管理方振帮 中国人民大学出版社LOGO
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绩效考核
流程
一、总则为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度。二、考核目的1、造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍.并形成以考核为核心导向的人才管理机制.2、及时、公正地对员
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