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ppt 第2章职位分析
第2章职位分析
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ppt 人力资源管理第二章组织职位分析与设计
引出问题机床周围地板的清洁工作谁来做？机床周围地板的清洁工作谁来做？机床操作工 机床操作工服务工勤杂工岗位说明书中没有清扫地板的条文有清扫条文，但工作时间是从正常下班开始 有清扫条文，但工作时间是从正
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ppt 人力资源管理概论第四章职位分析
职位分析的含义职位分析的含义•• 职位分析的目的和作用 职位分析的目的和作用•• 职位分析的步骤 职位分析的步骤•• 职位分析的方法 职位分析的方法•• 职位说明书的编写 职位说明书的编写•• 胜任素
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ppt 人力资源管理第2章职位分析
Logo人力资源管理Company Logo企业的用人技能用人是一门艺术。美国大富豪安德鲁 纳基是一个擅长于人员组织管理的实业家。人们把他的丰富的人员组织管理经
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ppt 人力资源管理基础之一职位分析
人力资源管理基础之一职位分析
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ppt 人力资源管理概论-职位分析
中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所
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ppt 人力资源管理中的职位分析与评价
经济管理学院工商管理系cymcxy@cymcxy@１、认识和了解职位分析和评价在人力资源管理工作中的重要作用；２、熟悉职位分析与评价的含义和程序；3、掌
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ppt 第二讲职位分析与人力资源规划
第二讲 职位分析与人力资源规划
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ppt 职位分析与职位评价.ppt
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ppt [人力资源管理]职位分析与职位评价8
[人力资源管理]职位分析与职位评价8

职位分析与职位评价
河南科技学院副教授 云 鹏
yunpeng2007@yahoo 18603807910

第八章

职位分析与组织设计

2012-12-5

2

 一、工作——任务——（职位）人  二、组织设计的原则  三、组织架构特点及规律

职位分析和职位评价在组织和人力资源管理体系中作用
企业的使命、战略 组织文化 管控体系 流程再造 权责体系

核心竞争力要素

组织设计 以职位为基础的人力 资源管理体系 职位分析 职位评价

职位序列

薪酬体系设计

一、组织结构与组织设计 二、组织结构设计的关键要素
三、组织结构的类型 四、影响组织结构设计的权变因素

组织结构
组织结构是指组织中正式确定的使工作任务得以分解、组

合和协调的框架体系。
组织结构图是对一个组织的一整套基本活动和流程的可视

化描述。
ceo

财务副总裁

生产副总裁

人力资源总监

首席 会计师

预算 分析师

工厂 总监

维护 总监

培训 专员

薪酬 专员

组织设计
组织设计是以组织结构为核心的组织系统设计活动，是组

织能够有效实施管理职能的重要前提。
最有代表性的组织设计理论有：古典组织设计理论、行为

组织设计理论和权变组织设计理论。

组织设计的七项原则：

1．目标一致性原则 2．分工与协作原则 3．有效管理跨度原则 4．权责对等
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向豆丁求助：有没有国家公务员报考职位分析冷热分析?

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