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本章分为三节:公司的合并公司的分立公司的组织变更公司重组有助于提高公司的资本运营效率,实现公司资源的合理流动与优化配置. 狭义的公司重组限于公司并购,包括公司合并,公司收购与公司分立; 广义公司重组泛
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第4章IT项目范围管理第4章IT项目范围管理项目范围管理概述4.1项目范围规划与范围定义4.2项目工作分解结构技术4.3项目范围核实与控制4.41第4章IT项目范围管理学习目标:21.了解做好项目范围
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第2章可行性分析和项目范围管理第2章 可行性分析和项目范围管理2.1 可行性分析2.2 项目选择2.3 初步的范围说明书2.4 项目管理计划2.5 项目范围管理2.6 初步调查2.7 小结第2章 可行
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ppt 第四章项目范围管理
主讲人:宁丰荣日期:二O一O年九月第4章项目范围管理项目管理知识领域成本人力进度质量采购沟通风险整体范围Chapter第4章 项目范围管理4.1概述4.2范围规划4.3范围定义4.5范围核实4.6范围
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