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ppt KPI(关健绩效指标)与BSC(平衡记分卡)
1关键绩效指标（KPI）与平衡记分卡(BSC)2关键绩效指标（KPI）KPI的概念KPI导入背景KPI指标体系选择KPI设计的基本方法KPI分析和选择的方式KPI指标体系建立的流程KPI指标的应用3K
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ppt 平衡记分卡
平衡记分卡平衡记分卡平衡记分卡
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pptx 平衡记分卡的设计与应用案例
11、传统财务模式的缺陷A、偏重有形资产的评估和管理，对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如：优质的服务顾客忠诚程度雇员技能 对市场反映的灵敏干劲和灵活性 员工的满意度​ 2发展与客户的关系，
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pptx 标准成本和平衡记分卡
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pptx 平衡记分卡PPT
平衡记分卡PPT
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ppt 关于平衡记分卡案例
关于平衡记分卡案例
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ppt 平衡记分卡
平衡记分卡平衡记分卡平衡记分卡
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ppt 平衡记分卡
平衡记分卡平衡记分卡,平衡计分卡
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ppt 第三章平衡记分卡
平衡记分卡的基本形式平衡记分卡体现的管理思想 平衡记分卡的本质 平衡记分卡的基本形式愿景和战略 从组织愿景和战略出发 客户方面 为了实现我们的愿景，我们应该在顾客方面如何变现 内部业务方面 为了满足股
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ppt 平衡记分卡的讨论与应用
平衡记分卡的讨论与应用
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