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pptx 人员招聘与甄选 第五章 人员甄选技术与技巧
第五章人员甄选技术与技巧本章学习目标1.重点掌握笔试的含义、特点及基本程序2.掌握笔试所要考察的内容3.掌握笔试题目编制的技巧并能够独立编制4.了解笔试的组织管理工作5.重点掌握面试的含义、特点及作用
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ppt 项目四:招聘与甄选员工
内部招聘还是外部招聘内部招聘外部招聘优点:组织对候选人的能力有清晰的认识候选人了解工作要求和组织奖励高绩效、有利于鼓舞员工士气组织仅仅需要在基本水平上雇佣更低的成本优点:更大的候选人蓄水池会把新的技能
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ppt 教学奖甄选报告资料
最早是使用JosephWilliam Singer, Introduction PropertyLaw (Aspen);• AnnM. Burkhart, Real Property Nutshell
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ppt 人力资源报告-甄选工具的
楊泰和楊泰和 第五組第五組組長 4970L027林怡君林怡君4970L031 4970L031黃鈺津 黃鈺津4970L039 4970L039張祐靜 張祐靜4970L065 4970L065劉佳玲 劉
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ppt 人力资源计划、招聘和甄选
Ziyuan.xu@163.comHRM1宁波索曼教育咨询有限公司徐子远Ziyuan.xu@163.com HRM2 9:00 a.m. 12:00a.m. 上课12:00 a.m. 1:00p.m.
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ppt 员工的招聘与甄选.
第四章员工的招聘与甄选某公司刊登了百万年薪招总经理的活动,一外地候选人,准备了精美的介绍材料,衣着打扮得体地坐飞机来到招聘活动现场,但现场只有人力资源部门的一些专员、文秘等人,漫不经心地告诉该候选人说
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ppt 人力资源管理05招募与甄选finished
HumanResourceManagement第 HumanResourceManagement招聘的涵讲 重要性 1讲讲招募渠道和方法2甄讲讲程 甄讲工具 HumanResourceManageme
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pptx starwood国际酒店管理集团销售人员招聘甄选标准
0Contents•Overview• Tool Development StudyResults• Process Impact• Tool Utilization• Implementation
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ppt 第4章 员工招聘与甄选
Selection1、招聘的定义2、招聘的意义•确保用人的的质量,提高企业核心的竞争力。• 降低招聘成本,提高招聘效率。• 为企业诸如新的活力,增强企业的创新能力。• 扩大企业知名度,树立企业良好形象
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ppt 人力资源管理测试与甄选
测试与甄选本章主要内容甄选概述筛选简历心理测验评价中心工作模拟第一节甄选概述综合利用心理学、管理学等学科的理论方法和技术,对候选人的任职资格和对工作的胜任程度进行系统客观的测量、评价和判断,从而做出录
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