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[人力资源管理]高绩效项目团队漫谈

高绩效项目团队漫谈
陆明

高绩效项目团队能够带给公司更多财富,带给项目团队成员更好的职业前景。 率领高绩效项目团队,项目经理的梦想

相互认识
• • 自我介绍 • 姓名,部门,工作 成长记忆 • 一个成功项目 • 成功的原因 • 成功团队的特质

我们的成长之路

努力工作、勤奋学习

承担责仸,承受压力 被客户戒者老板骂

最终我们成长为技术骨干,项目中的超人

项目团队需要实现高绩效 岗位不同,对亍项目的理解不同

多项目管理,现实中真正项目经理需要面对的挑戓。 平衡资源,全局掌控,计划与跟进,风险管理,信息管理,督导与推动…

单项目管理,技术人员走向项目管理的第一步

项目体系建设,pmo 和 epg 的工作重点之一。 敏捷软件开发,cmmi,pmbok,iso,itil…

项目发起 人

项目经理

项目管理 项目团队 项目干系人

项目团队的核心是项目经理,项目经理能够纵览全局协调各方的利益

武侠小说三要素, 英雄、宝剑、秘籍

一切只为,她的满意

英雄,项目经理与精英骨干

今日所当讲求,尤在用人一端。人材有转移之道,有培养之力,有考察之法。 人材以陶冶而成,不可眼孔太高,动谓无人可用。 《曾胡治兵语录》,蔡锷

宝剑,项目经理的实践能力

简单,化繁为简,把握关键
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