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[人力资源管理]2 理念识别

作品及dvd资料欣赏

课后练习

2010

王晓春

cis设计

第七讲
本讲内容
   

理念识别(mis)

理念的建构基础 理念的基本构成 理念开发程序 理念定位样式



cases analysing
2010

王晓春

cis设计

第一节 理念的建构基础
理念指的是由思想观念心理等因素长期相互渗透,相互影响 而逐渐形成的,内含于企业经营管理中的主导意识. 如 • ibm 就 是 服 务 ---ibm公司 • 为更好的生活制造更好的化学产品---杜帮公司 • 松下电器公司首先是造就人才的,其次才是生产电器的 ---松下电器公司 • 弘扬中华医药文化,领导“绿色医药”潮流,提高人类生 命与生活质量 ——同仁堂

•“给千百万人带来快乐”,弘扬和宣传“正确的美国价值观”
——沃尔特· 迪斯尼公司
2010

王晓春

cis设计

 理念构建是一种实践
 经验和理论都是人类对实践的认识!

但经验是有局限的认识,而理论则是 更高级形式的理性认识。
 没有正确理论指导的实践,会付出

很高的成本!

一、理念建构的相关理论
1、自利人理论
• 命题1、人最关心的是自己的利益,而不是别人的。 • 命题2、人的利益,不仅包含物质利益,在很多时 候,精神利益甚至高于物质利益。 • 命题3、人不是单纯追求物质本身的,更多的时 候,人追求物质本身的象征意义
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向豆丁求助:有没有管理理念?

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