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管理学
激励
44知识点一计划工作1知识点二 目标管理2知识点三 决策3知识点四 决策的方法41理解风险型决策、非确定型决策的定量决策方法。2掌握计划工作的含义、意义、类型、程序及决策的定义、地位、基本步骤。3 4
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页码:103页
时间:2018-05-27
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员工
激励
第一节激励概述• 第二节 激励理论• 第三节 激励艺术• 一、激励的概念• Motivate)一词作为心理学术语,指的是持续激发人的动机,使人有一股内在动力,朝着所希望的目标前进的心理过程。通过激励,
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页码:90页
时间:2019-05-23
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激励
方法
薪酬激励、权力激励、目标激励、参与激励、培训激励、晋升激励、情感激励、荣誉激励、榜样激励、挫折激励等等4.1一、薪酬是什么薪酬是什么?工资、奖金、保险。。。。是企业对员工给企业所做出的贡献(包括实现的
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页码:29页
时间:2020-03-09
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激励
培训
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成员
激励
LOGOLOGO一渠道激励的理论基础激励:就是研究如何根据人的行为规律来提高人的积极性。LOGO内容型激励理论:需要层次理论、 ERG理论、双因素理论、 成就需要理论过程型激励理论:期望理论、 公平理
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页码:48页
时间:2019-01-17
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员工
激励
课程目的:了解激励,运用激励!课程大纲:三个“?”课程时间:90分钟1.激励是什么?----15分钟2. 激励为什么?----15分钟3. 激励怎么做?----60分钟?激励是指对人的行为具有激发、加
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时间:2018-11-27
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激励
思维
什么是高层次的学习?Bloom’sTaxonomy思维的种类知识 分析领悟 比较应用 推理和解释分析 产生可能性综合 评估评估 认知整顿生活预测创新 牛牛文库文档分享思维技巧
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时间:2018-11-28
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主体业态为食品销售的食品
经营者
申办程序及要求
主体业态为食品销售的食品经营者申办程序及要求
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页码:65页
时间:2018-01-22
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经营者
晋升考核办法
经营者晋升考核办法
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页码:2页
时间:2019-04-04
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激励
职能
第七章第七章 激励职能 激励职能 pmzzx@163.com12017-4-3第三节 第三节 赫兹伯格的双因素理论 赫兹伯格的双因素理论第二节 第二节 马斯洛的层次需要论 马斯洛的层次需要论第一节 第
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大小:1002.0K
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时间:2017-04-03
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向豆丁求助:有没有
经营者激励
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