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人力资源管理概论第四章职位分析
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职位分析的含义职位分析的含义•• 职位分析的目的和作用 职位分析的目的和作用•• 职位分析的步骤 职位分析的步骤•• 职位分析的方法 职位分析的方法•• 职位说明书的编写 职位说明书的编写•• 胜任素
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[人力资源管理]职位评估与薪酬设计培训
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[人力资源管理]职位评估与薪酬设计培训机密
环球阀门集团有限公司
h.mnsulting
职位评估与薪酬设计培训
全息管理咨询 李立刚 2007年6月
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目录
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国际职位评估系统（ipe3.0)介绍
薪酬体系设计与管理
1
职位评估的定义
h.mnsulting
• 职位评估是一种确定各个职位内部相对重要性的技巧。着眼于从 事各岗位工作人员的最佳特质，而非目前在职人员的情况。职位 评估需要建立在对职位的性质与设立目的充分了解的基础之上。
职位分析
job analysis
职位评估与职位分析、 薪酬设计的关系
职位说明书
job description
薪酬架构
salary structure
职位评估
job evaluation
评估的是岗位， 而不是岗位上 的“人怎样” 或“做得怎么 样”
等级架构
grade structure
2
职位评估的主要方法及特点
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简单
复杂
排序法
根据公司通常的 价值标准对岗位 进行排序(如:重 要性、工作复杂 性等）
岗位分类法
根据工作内容进 行分类和定级， 再将岗位放入不 同的类别和级别
标准因素计分法 定制因素计分法
选择普遍使用的 因素和权重，对 岗位进行每个因 素的衡量和打分 根据公司的特点 选择衡量因素， 定义每个因素的 级别和分数点
特点
•简单
• 易解释
<
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[人力资源管理]组织设计与职位说明书编写
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宁波胜经咨询2007年1月 上海盛高企业管理咨询有限公司王毅\高级合伙人 wangyi@singold.com 宁波胜经咨询 2007年1月 企业人力资源战略对于管理人员的要求明确年度经营计划 明确年
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人力资源管理第2章职位分析
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Logo人力资源管理Company Logo企业的用人技能用人是一门艺术。美国大富豪安德鲁 纳基是一个擅长于人员组织管理的实业家。人们把他的丰富的人员组织管理经
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人力资源管理基础之一职位分析
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人力资源管理基础之一职位分析
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人力资源管理-职位评价
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人力资源管理-职位评价岗位,工作,帮助,职位评价,岗位评价,职务评价,工作岗位,工作评价,人力资源,反馈意见
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人力资源管理-职位分类与工作分析
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管理院人力资源管理系 工作分析的含资、作用及方法；工作资资的含资 要求 教学 了解资位分资及工作分析的作用；掌握工作分析的方法及 重点教学 工作分析的性资收集工作分析信息的方法 工作资明资、工作资范的
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人力资源管理第二章组织职位分析与设计
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引出问题机床周围地板的清洁工作谁来做？机床周围地板的清洁工作谁来做？机床操作工 机床操作工服务工勤杂工岗位说明书中没有清扫地板的条文有清扫条文，但工作时间是从正常下班开始 有清扫条文，但工作时间是从正
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《人力资源管理》之职位评价
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版权所有(allcopyrights reserved)职位评价职位评价的概念及其作用职位评价的主要方法职位评价的实施过程主要内容:版权所有(all copyrights reserved)热身思考题
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人力资源管理体系职位评估
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人力资源管理体系职位评估体系,职位评价,职位评估,人力资源,岗位评估
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