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ppt 组织行为与绩效管理
二二年九月十八日2002-09-18第1页企业管理水平提高的制约主要是基本观念的落后造成的,而提高效率的措施应主要从四个方面入手•管理的本质是什么• 思想观念、科学与变革• 企业活动价值链• 系统的价
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Firm’sStrategy 2目录• 人力资源管理基本概念• 组织与流程设计的基本原理• 人力资源规划一二三• 职务分析 Firm’sStrategy 3管理的本质就是通过有序化的过程使稀缺的资源获
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ppt 第十章 组织战略管理
课颜堂渊宇颜印煜1-1课颜堂渊宇颜印煜1-221世纪经理们头疼的问题天花板越来越低 市场竞争越来越激烈 产品价格逐年下降约5%-10% 地板越来越高 人力成本、物资、原材料等运营成本逐年上涨约5%-2
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-SHA-4301-05227-06-11-SalesOrganizationRLBG& Partner GmbH InternationalManagement ConsultantsBarcelo
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2019-5-1712019-5-17 2如何调整公司组织架构? 如何调整公司组织架构?目 录什么是公司组织架构? 什么是公司组织架构?为什么要进行组织架构调整? 为什么要进行组织架构调整?12320
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LiYanping1人力资源管理与组织绩效管理李燕萍教授经济与管理学院WHU-Master-HRDM LiYanping2Research Insight密歇根大学完成200
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管理沟通第2章管理沟通、组织沟通上章小节(复习并回答) Q1:什么是沟通? Q2:沟通的基本模型,沟通中的障碍 Q3:管理沟通的相关理论 Q4:请从沟通的客体、主体及信息三方面谈谈有效沟通的策略 __
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