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约有2362篇，以下是第 71 - 80篇
ppt 领导力培养
12011.122011.12领导是什么？麦克斯帝普雷说：“领导者的第一要务是充分认清现实。最后一件事是说谢谢。在这中间，领导者必须成为一个仆人。”因此，打心底相信人的潜力，怀抱着清晰的想法，倾听员工
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pptx 002领导员工手册
江苏领跑者企业管理咨询有限公司江苏领跑者企业管理咨询有限公司人才的选育用留各位同事 各位同事::欢迎您加入领跑者企业 欢迎您加入领跑者企业！！从现在开始我们已成为同事 从现在开始我们已成为同事。。在在
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ppt 领导、 激励与沟通
第十三章领导领导者的重要性领导者的重要性泰德 泰德特纳桌上有一句座右铭：“要么领导 特纳桌上有一句座右铭：“要么领导，要么服从，别无它途。”特纳选择了领导， ，要么服从，别无它途。”特纳选择了领导，他
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ppt 中层管理层领导加强
1主讲:职业培训师 陈浩主讲: 职业培训师 陈浩做合格的主管主讲：职业培训师 陈浩2河北世纪慧泉管理公司 高级培训师国家中小企业银河培训工程 注册培训师国际职业培训师行业协会 特约理事2005 年山西
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ppt 7 领导与激励
第七章领导和激励第一节行为的基础(第14章P367)第二节群体与管理团队(第13章P340)第三节激励员工 (第16章P424)第四节领导 (第17章P452)序号 课堂学时1第一章 管理学导论 82
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ppt 领导力培训
指导：方法—如何做事带领：方向—走什么样的路领导愿景使命目标目的1讲给他听2做给他看3他做你看行业知识内在驱动力领导愿望自信智慧诚实与正直内在的驱动力—努力、主动、高成就愿望、进取心强、精力充沛、坚持
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pptx 班组长领导力
班组长领导力
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ppt 塑造领导力
12差距张瑞敏江广营某些执行理论家实战者与理论者的差距这说明了管理不在于知而在于行实战者与理论者的差距这说明了管理不在于知而在于行“3差距将理论赋予实践将理论赋予实践的的执行功力和思维 执行功力和思维
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pptx 领导力五力模型
恒益矿业基层管理人员领导力培训恒益矿业基层管理人员领导力培训12前 言几乎所有的群居动物都有首领，首领的使命就是为群体争夺利益，保证该群体的发展。首领产生的原始动机：1、为自己争取更多利益；2、后代的
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ppt 领导力培养
NewParadigm Institute领导力2016. 2什么是领导力？领导力是一种能够影响别人、激収员工工作劢机，让员工为自己单位的效率和成功做出贡献的能力。什么是领导者？리더란?\领导者：找到
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