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ppt 7月16日(骐)-战略人力资源管理
– 人力资源在后金融危机阶段的特点。– 管理职能需要适应企业状态 企业进行人力资源管理的战略思路 --企业长期激励计划的整体实施流程。显著的外部环境变化。动荡中的世界经济状况 预示着全球定价体系的 重新调整。中国在此环境下面临的 的挑战是:通过掠夺式 消耗资源获得繁荣的时 代的终结。中国未来模式:以通过 技术推动下的能源、资 源及环境利用效率提升 模式。未来中国政府和企业共 同的课题:如何以更少 的资源和对环境与人的 伤害生产出数量更多、 附加值更大的产品。面对高额的利益谁会放弃,长短利益之痛。奶源。生产。商道是企业可持续发展的基础和利润源泉。交流内容。– 人力资源在后金融危机阶段的特点 – 管理职能需要适应企业状态 企业进行人力资源管理的战略思路。--企业长期激励计划的整体实施流程。其实,企业管理一定需要适应企业状态。外部机会。三岁婴幼儿。七岁儿童。十八岁成年。而立之年。企业发展阶段。企业不同发展阶段对管理要素的要求不同。文化。隐性、老总DNA。文字层、难落实 “三个一流”。内化、融为一体 (三层)。水电。企业不同发展阶段对管理要素的要求不同。人事。管人。用人。开发人。任务。组织结构 职位族 部门 职 位 人。组织结构 小组。部门 职 位 人。团队。企业不同发展阶段对管理要素的要求不同。总经理。打杂工。司机。
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ppt 规划精神
日文三龐凱馨高中職多元入學方案沿革民國84年教育部提出「中華民國教育報告書」,揭示高中教育遠景為建立高中入學制度、建立多元入學管道、導引國中教學正常發展。民國85年提出「教育改革總諮議報告書」,建議推
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LOGOLOGOContents案例总结4.案例分析3.案例介绍2.理论知识1.是一种建立在强烈的社会及民族责任感基础上,建立在科学理性原则基础之上,遵守社会伦理道德,具有强烈的个人首创精神,把经营企
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ppt 团队精神与忠诚度
团队精神及忠诚度忠诚度团队精神团队精神团队的力量不伙伴精诚协作,就能发得强大。为什么人多力量却不一定大为什么“三个和尚没水吃?”如何理解团队精神团队精神是什么?怎样理解?怎样才算是具备团队精神落实到行
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pptx 的康复心得体会总结
神经症的康复心得体会总结神经症的康复心得体会总结神经症的康复心得体会总结
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向豆丁求助:有没有7天告别精神焦虑症?

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