搜索
我要上传豆丁书房

约有195篇，以下是第 71 - 80篇
ppt 5Why分析法培训
2019-5-272妈妈：因为我们的身体没有骨骼的支撑，只能爬，又爬不快，所以要这个壳的保护！小蜗牛：为什么我们从生下来，就要背负这个又重又硬的壳呢？哲理小故事妈妈：因为毛虫姐姐能变成蝴蝶，天空会保护
价格： 4.00豆元 大小：623.5K页码：26页时间：2019-05-27浏览：1
ppt 根因分析法质控培训
RCA---急诊科What1.事件类別:未及时执行标本留取2. 间:2014年10月19日3. 报告科室: 外三科4. 发生地点: NICU5. 事件描述: 患者入院4天，护士仍未执行大小便常规及
价格： 5.88豆元 大小：1.91M页码：65页时间：2019-07-09浏览：0
ppt SWOT分析法及其应用
SWOT目录二、SWOT分析法的应用1一、SWOT分析法的介绍一、SWOT分析法介绍1.1基本原理1.2 四种组合1.3 分析步骤21.1 基本原理1.1.1 何为SWOT分析法3何为SWOT分析法S
价格： 10.00豆元 大小：2.7M页码：45页时间：2016-12-21浏览：1
ppt SWOT分析法
SWOT分析法SWOT分析法SWOT分析法
价格： 4.00豆元 大小：2.69M页码：27页时间：2012-02-02浏览：0
ppt SWOT分析法
SWOT分析方法又称为态势分析法，它是由旧金山大学管理学教授于20世纪80年代提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位显示情况的方法。指的是在环境和竞争力分析时，对公司内部的优势与劣势，以及公司外部存在的机遇和挑战进行分析，分析机遇可以帮助公司确定目标市场或开发新产品的机会，而挑战则是指企业面临的风险。其中，S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
价格： 4.00豆元 大小：201.5K页码：15页时间：2012-09-20浏览：0
ppt 《劳动合同法》重点问题分析
2010-9-71《劳动合同法》重点问题分析冯力2010-9-7 2一、立法宗旨完善劳动合同制度 与《劳动法》的效力比较保护劳动者权益2010-9-7 3二、规章制度与民主管理涉及劳动者利益的规章制度
价格： 5.33豆元 大小：331.0K页码：44页时间：2010-09-07浏览：0
ppt PEST分析法
PEST分析法PEST分析法PEST分析法
价格： 4.00豆元 大小：40.0K页码：6页时间：2011-12-06浏览：0
ppt SWOT分析法
SWOT分析法SWOT分析法SWOT分析法
价格： 5.00豆元 大小：411.5K页码：24页时间：2011-12-30浏览：0
pptx SWOT分析法资料
SWOT分析法资料
价格： 10.00豆元 大小：650.95K页码：20页时间：2017-01-04浏览：1
ppt PEST分析法越南打砸案例
目录前言战略分析工具介绍 管理学分析工具微观环境分析宏观环境分析管理结论导出• 宏观环境分析• 生存环境评估• 发展前景判断• 分析行业的竞争情况• 推断企业获利空间• 获利的难易程度•企业自身剖析•
价格： 9.80豆元 大小：2.36M页码：50页时间：2015-02-28浏览：0

向豆丁求助：有没有ASEB栅格分析法?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券