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ppt 招聘培训
PAGE1PAGE 2招募 甄选 招聘管理 总论人事部门困境的自身原因人力资源职能的关系招聘的重要性招聘的目的人力资源规划导读PAGE 3传统人事部门不受重视的自身原因传统人事人员不熟悉企业业务，不能
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ppt 职位分析与职位管理体系设计第5章 职位说明书的编制
副主编2第五章职位说明书的编制 第五章 职位说明书的编制学习目标 了解职位说明书的涵义 熟练掌握职位说明书的内容 理解职位说明书的编写原则及作用 了解职位说明书样本搜索途绉 熟练掌握职位说明书的编制方
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pptx 职位指引未来之职位体系设计与职位评估
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ppt 【PPT】-职位描述与职位分析
职位描述与职位分析人力资源部2017年5月7日组织机构图•企业由哪些部门组成• 每个部门的作用、功能以及职责是什么• 每个部门的职位、设立目的、每个职位的作用、假如没有这个职位，有那些事情不可以做？对
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pptx 职位薪酬设计岗位说明书职位评价方法
嘎目职职位分析职位职明职 ——1职位职价 职位价职序列 ——2山模型 冰31职位分析 职位职明职 职位职明职是职工作分析所搜集信息职行整合而形成的具有企职法职效果的正式文本,是通职职位描述的工作把直接
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ppt 第三章职位薪酬体系与职位评价
第三章职位薪酬体系与职位评价
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pptx 职位名称规范与职位序列划分
职位名称规范与职位序列划分设计方案汇报太和顾问项目组2007年07月此报告仅供圣得西内部使用。未经书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2汇报内容职位命名及
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ppt 【PPT】-职位描述与职位分析
职位描述与职位分析人力资源部2017年3月25日组织机构图•企业由哪些部门组成• 每个部门的作用、功能以及职责是什么• 每个部门的职位、设立目的、每个职位的作用、假如没有这个职位，有那些事情不可以做？
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ppt [人力资源管理]职位分析与职位评价2
职位分析与职位评价河南科技学院副教授 yunpeng2007@yahoo.cn18603807910 2013-9-2 第二章职位分析的方法 在职位分析的实践中，根据职位分析导向、分析对象的差异，形成
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ppt [人力资源管理]职位分析与职位评价1
[人力资源管理]职位分析与职位评价1

职位分析与职位 评价
河南科技学院副教授 云 鹏
yunpeng2007@yahoo 18603807910

人力资源管理与职位分析

2012-12-5

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讨论人力资源管理各职能间关系

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人力资源管理系统的业务运行机制与各模块的相互关 系

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4

 人力资源管理的道法术  道是规律  法是规则  术是方法

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 讨论职位分析  食品安全与国产车的安全问题  洗车工人  送快递工人  大商新马特冷若冰霜的服务员  三个和尚没水吃  唐僧师徒取经团队

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 关于职位分析与职位分析  什么是工作（job）  微观：一段时间进行的活动，任务  中观：个人在组织中承担的全部活动，角色  宏观：性质相同的活动。总称  什么是职位  (position)：是指承担一系列工作职责的某一任职者所对应 的组织位置

2012-12-5

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 职位分析内容  1、整个工作如何进展  2、静态地如何分配给个人

2012-12-5

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职位分析的范畴界定（1）
 e.j.麦克考密克认为：职位分析或称为职务与任务分析是研 究人的工作，涉及与职务有关的的信息收集、评估与记录；  亚瑟.w.小舍曼等认为，职位分析是遵循一系列事先确定好 的步骤、进行一系列的工作调查来收集工作岗位的信息，以 确定工作的职责、任务或活动的过程；
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