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ppt 新产品研发流程优化与研发项目管理方案
1999年西安交通大学毕业,获硕士研究生学历1999-2004 华为技术有限公司 2004-2006 深圳迈瑞 2006年至今,从事研发管理领域的咨询与培训32.产品开发的组织与团队5.项目的质量管理
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ppt 新产品研发流程优化与研发项目管理
新产品研发流程优化与研发项目管理新产品研发流程优化与研发项目管理课程描述• 课程背景:• 当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要不内外部的
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ppt [管理学]j1人力资源管理概述
0p9[管理学]j1人力资源管理概述/>
第一章 人力资源管理概述<br /> 学习目标 1. 正确理解人力资源与人力资源管理 的概念; 的概念; 2. 重点掌握人力资源的特点、人力资 源管理的目标及基本任务; 3. 了解人力资源管理和开发的思想及 发展历史。<br />
1、什么是人力资源? 什么是人力资源?<br /> 人力资源,是指劳动生产过程中, 人力资源,是指劳动生产过程中, 可以直接投入的体力、智力、 可以直接投入的体力、智力、心力 总和及其形成的基础素质, 总和及其形成的基础素质,包括知 识、技能、经验、品性与态度等身 技能、经验、 心素质。 心素质。<br />
2、人力资源有哪些特点? 人力资源有哪些特点?<br /> 人力资源的特点有:⑴ 活动性;⑵ 人力资源的特点有: ⑴ 活动性; ⑵ 可控性;⑶ 时效性; ⑷ 能动性;⑸ 可控性; ⑶ 时效性;⑷ 能动性; ⑸ 变化性与不稳定性;⑹ 再生性;⑺ 变化性与不稳定性; ⑹ 再生性; ⑺ 开发的持续性;⑻ 开发的持续性; ⑻ 个体的独立性; ⑼内耗性;⑽资本性。 内耗性;⑽资本性。<br />
什么是人力资本? 什么是人力资本?<br /> 人力资本是指通过资本投资形成的, 凝结于劳动者身上的知识、技能、 品性和健康等。与物资资本相比, 它具有收益的长期性、不可预测性、 存在的无形性以及与拥有者不可分 离性等特点。<br />
3、人力资源管理<a name="page"></a>
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1報告人:國科會綜合處鄒副處長幼涵98年4月17日2前言產學與研發成果之整體作法推動目標、策略 研發成果管理機制與架構 高教部門研發經費來自企業比例倍增來自企業比例倍增2010 來自企業比例達10%1
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研发项目质量监督与异常管理王怡祥研发项目质量监督与异常管理姓名:MichaelWang王怡祥专业领域:品质工程、精益生产管理系统、低成本自动化、六西格玛负责课程:质量改善方案、五大核心工具、物料需求与
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