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波士顿
矩阵
波士顿矩阵
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页码:16页
时间:2010-05-09
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ppt
波士顿
矩阵
法
2011年7月决策方法之一 ——波士顿矩阵法 内容概要: 一、课程导入 二、波士顿矩阵简介 三、波士顿矩阵的构造 四、小结 五、作业——案例分析 一、课程导入 西蒙——管理就是决策! 企业经营的成败
价格: 6.80豆元
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页码:16页
时间:2013-07-19
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带权邻接
矩阵
带权邻接矩阵表示顶点之间相邻关系的矩阵01定义邻接矩阵的C语言描述邻接矩阵的M tlab 表达数据特点图的邻接矩阵表示法目录03050204邻接矩阵(Adjacency Matrix):是表示顶点之间
价格: 9.00豆元
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页码:14页
时间:2023-10-09
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波士顿、GE
矩阵
IV在产业中的相对市场分额高:1.0中:0.5 低:0.0高:+20中:0低:-20产业销售增长率(百分比)•相对市场份额:定义为分部在其本产业的市场份额与该产业最大竞争公司的市场份额之比•圆圈的大小
价格: 5.20豆元
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页码:2页
时间:2010-04-20
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GE
矩阵
ge矩阵分析 波士顿矩阵 bcg矩阵 ge 安索夫矩阵 ge矩阵 案例 ge矩阵法 波特五力模型 麦肯锡矩阵 ge矩阵分析法
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大小:839.0K
页码:11页
时间:2013-12-31
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第二章
矩阵
总结
波士顿矩阵 逆矩阵 矩阵乘法 旋转矩阵 正交矩阵 邻接矩阵 正定矩阵 单位矩阵 奇异矩阵 伴随矩阵
价格: 7.80豆元
大小:2.12M
页码:39页
时间:2014-02-11
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矩阵
车间
ASSESSMENTWORKSHOP ASSESSMENT WORKSHOP COLLEGE EDUCATIONCOLLEGE EDUCATIONKatherine Perez Jacqueline
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时间:2014-02-02
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波士顿
矩阵
波士顿矩阵BCG Matrix。1。What is BCG Matrix?。1970年,由美国大型商业咨询公司—— 波士顿咨询集团(Boston Consulting Group) 首创的一种规划企业产品组合的方法。 目的:协助企业分析与评估其现有产品线 利用企业现有资金进行产品的有效配置与开发。2。Your site here。Content。2。BCG Matrix 基本思想 建立BCG Matrix 基本步骤。3。3。Your site here。1. 1、企业产品布局面临的问题。如何将企业有限的 资源有效的分配 到合理的产品结 构中去,以保证 企业收益?。4。Your site here。1. 2、BCG Matrix 基本思想。决定产品结构的因素。市场引力。企业实力。? 技术、设备、资 金利用能力。5。Your site here。1. 3、BCG Matrix 示意图。6。Your site here。2.1、建立BCG Matrix 基本步骤。销售增长率=本企业的产品销售额或销售量增长率 时间是1年或是3年或更长时间 市场占有率=市场相对占有率或是绝对占有率 本企业某种产品绝对占有率=该产品本企业销售量 /该产品市场销售总量 本企业某种产品相对市场占有率=该产品本企业市场 占有率/该产品市场占有份额最大者的市场占有率。7。Your site here。2.2、建立BCG Matrix 基本步骤(续)。I. 纵坐标表示该业务的销售量或销售额的年增长率,用数字020%表示,并认为市场成长率超过10%就是高速增长。 II. 横坐标表示该业务相对于最大竞争对手的市场份额,用数字 0.1(该企业销售量是最大竞争对手销售量的10%)-10(该 企业销售量是最大竞争对手销售量的10倍)表示,并以相对市 场份额为1.0 为分界线。 (需要注意的是,这些数字范围可能在运用中根据
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页码:16页
时间:2014-07-24
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波士顿
矩阵
模型BCG的修正与应用
信息分析建模3.1模型与模型方法3.1.1 模型与模型方法的概念钱学森 钱学森的的定义 定义通过对问题现象的分解,利用我们考察得来的原理,吸收一切主要因素,略去一切不主要的因素所创造出来的一幅图画利用
价格: 10.00豆元
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页码:23页
时间:2018-05-19
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范围管理(WB
S
和责任分配
矩阵
)
项目范围管理4.1项目范围管理概述4.2收集需求4.3定义范围4.4项目工作分解4.5核实范围和控制范围P-24.1项目范围管理概述项目范围项目范围是指项目团队为确保项目目标的完成而必须生成的项目的“
价格: 5.50豆元
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页码:30页
时间:2018-08-21
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