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xlsx 5s管理
序号检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 得分 主要事项 合计1现场观察没有“死角”或凌乱不堪的地方;无凌乱的零部件、半成品,无散落部件;搬运车有固定停放位置与路线; 查区域图2 现场观察地面平整,
价格: 11.00豆元 大小:13.73K页码:1页时间:2018-12-15浏览:0
xls 生产车间5S管理评分
检查内容配分 周一 周二 周三 周四 周五 周六 缺点事项工作区域是否有与工作无关的东西 510空置台面上是否有不需要的东西 5工作台面上的不良品及时处理 5工作区域是否有落地配件,工具专位专置 5工
价格: 10.00豆元 大小:27.52K页码:4页时间:2015-07-07浏览:1
xlsx 车间现场5S管理
检查项目检查内容 分数 得分 存在问题整理工作区域是否有与工作无关的东西 5物料、工具、器具等摆放是否整齐有序 5区分要用和不要用的,不要用的清除掉 5工作岗位是否有不良品没有及时更换 5目的:把空间
价格: 10.00豆元 大小:11.89K页码:2页时间:2014-07-08浏览:0
xls 7S管理
页序号检查项目得分标准 月统计1.11.21.3 抽屉、桌子、柜子底下是否有无用的物品?1.4 张贴或悬挂物有无脏污、破损、过期有无及时去除?1.5 工作区域是否有与工作无关的物品(如个人物品、报刊杂
价格: 免费 大小:42.0K页码:7页时间:2013-05-06浏览:0
xls 注塑IPQC巡记录
惠州卓恒模具制造有限公司客户订单数量 机号产品名称日生产数量 材料 日期 班别产品编号 不合格率 颜色首件时间色差 缩水 烧焦变形 气泡 其它 判定 检验员 不良处理合 计加料时间 材料名称 加料作业
价格: 3.00豆元 大小:30.5K页码:1页时间:2012-12-04浏览:0
xls 变化管理记录
以变化点管理规则为基础实施管理。泾阳佳图序号检查结果 备注作业员 设备 物品 工艺 模具 其它123456789101112作业人员、设备、物品(包括部品、辅助材料、工艺装备、工具等)、工艺方法以及现
价格: 10.00豆元 大小:371.0K页码:2页时间:2019-06-03浏览:1
xls 病房6S管理考核标准
扣分急救车整洁、无尘,区域划分合理,基数表清楚规范,有急救车平面图标签齐全规范,物品定位、分类放置按管理要求按时检查,规范填写各种登记本无过期物品、药品急救设备清洁无尘、标识清晰、运转正常放置环境整洁
价格: 10.00豆元 大小:23.0K页码:2页时间:2019-01-03浏览:0
xlsx 办公室6s管理规范
工作内容及标准自查频率整理办公桌、办公椅、电脑、柜(橱)、电话机等办公用品放置要规划有序,布局美观。将不再使用的资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。将不经常使用的文件资料进行分类整理,整齐
价格: 10.00豆元 大小:11.37K页码:2页时间:2018-10-16浏览:0
xls 6S现场管理考核办法
项目检查标准整理整顿整顿6S现场管理考核办法 为了使公司现场管理标准化、规范化,使公司生产现场达到6S管理现场检查82条标准,并持续保持,特制订本考核办法:1、成立以生产科牵头的6S现场检查小组。2、
价格: 10.00豆元 大小:42.0K页码:3页时间:2018-10-21浏览:0
xls 4S店服务经必备-6S管理100项查评核
4S店服务经理必备-6S管理100项检查评核表4S店服务经理必备-6S管理100项检查评核表4S店服务经理必备-6S管理100项检查评核表
价格: 5.00豆元 大小:43.5K页码:5页时间:2017-02-28浏览:2

向豆丁求助:有没有仓库6S管理点检表?

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