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xlsx 员工招聘申请表
申员日期:需求员位需求人数 需求目的工作员目 任员工作人 人工作员目任员工作人 新增员位部员/工作员员有工作分配员位2员充 新增员位部员/工作员员有工作分配 1、新增员位需附上部员工作分析表和员员位的
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xls 员工招聘流程图
流程图间接人员招募流程制表 审核 核准时程 发生单位 需招聘部门 人事课 总经理 承办单位 产出资料 说明需招聘部门各部门根据实际情况,凭借招聘申请单,提出招聘申请。1H 人事课人事根据经总经理核准的
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xls 员工招聘申请表
员工招聘申请表
价格: 10.00豆元 大小:20.0K页码:2页时间:2015-03-24浏览:0
xls 员工入职面试评价表
新员工入职面试评价表编号: 填表日期: 日姓名年龄 学历 专业 应聘岗位工作年限 职称或操作证 联系电话面试评价序号 考察项目 明细 分值层级差 一般 良好 卓越 得分1工作态度 10 0-4 9—1
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xls 面试评估表一般员工(新)
人员面试评估表姓名应聘职位 应聘日期补充说明及面试意见:合计建议工资: 元。系数:月合计:初试人: 人资部经理: 日补充说明及面试意见:合计优势:劣势:综合结论:建议工资:人力资源部初试意见仪容仪表
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xls 面试履历表
应聘职位:填表日期:姓 工作年限身份证号联系电话起 所学专业学历 工作单位职务 离职原因 月薪自 价填表人声明:本人所属上述各项均属实,如果有不实或虚假,愿意接受取消申请资格或受相应处分填表人姓名:评
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xls 90后员工管理绩效员工激励
奖惩分析法定义:帮助我们找到实际工作中被忽略的关键点。奖励因子 惩罚因子将【奖励因子】列举在冰山上面奖惩分析法案例: 调岗沟通运用感性表达及时沟通,听取员工本人想法允许员工反馈意见主动表明新任务将面临
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【授课对象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、经理、专员及相关工作人员等导师简介:《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《社会保险法》实操应对策略与员工手册撰写和人工成本管控技巧,梁硕南、梁伟权公开
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xlsx N套不同层级员工评价考核表
员工绩效评价表(一)评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度14 12 10 61412 10 61412 10 61412 10 61412 10 61412 10 61412 10 61412
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