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职称打分细则
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同一文章按最高杨杨杨分。多作者杨杨平均分。 教研0.6分/年，杨、杨杨杨人0.5分/年， 任多杨管理工作者，以最高一杨杨分，其他 ,杨杨人加分，杨杨折半杨分。杨杨等杨杨杨1分杨杨2分地市杨2.5分省杨
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安全管理考核细则
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序号考核项目及分数主要考核内容 考核方法（查资料、现场抽查）及评分标准123根据日常检查中的安全防控措施、制度落实、隐患排查治理等逐项扣分。45 领导签字：安全生产目标管理考核细则 备注（扣分值）健全
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安全考核细则
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考核项目序号 分值 考核说明 扣分理由 扣分 得分否决项1.1 100 发生一起人员重伤、死亡事故，全扣1.2 1001.3 100 确诊职业病例全扣1.4 1001.5 100风险管理2.1102.
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劳动合同管理细则
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《劳动合同管理细则》(受控)第1页共1页中国王力集团有限公司 1劳动合同 管理细则1. 目的：明确公司劳动合同签订流程。2. 适用范围：王力集团下属分公司各产业的劳动合同签订。3. 作业流程：序 责任
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广汽丰田4S店销售顾问工作细则.xls
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建设职工之家工作考核评分细则.xls
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日考核项目考核内容 基本分 考核形式 减分情况 加分情况发生一票否决安全事故不得分检查台帐检查记录查看记录查看记录查看记录查看记录考核得分单项得分考核人 签字一、 效益篇 50分 经济效益30分1、完
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松滋市安委会成员单位安全生产工作考核评分细则
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松滋市安委会成员单位安全生产工作考核评分细则考核项目标准分 考核内容 评分方法 扣分 实得分基础工作 20444 以市安办提供的记录和数据为评分标准4410343152231、按要求参加并贯彻落实各级
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广汽丰田4S店销售顾问工作细则.xls
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广汽丰田4S店销售顾问工作细则.xls
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[工作计划]“五好”班级创建活动考核评比细则
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[工作计划]“五好”班级创建活动考核评比细则
西南石油大学“五好” 西南石油大学“五好”班级创建活动考核评比细则
指标 分值 观测点
1.1思想政治表现（5分）
评分标准
考核方式
1.2 社会公德表现（5分）
全体同学坚持四项基本原则，政治立场坚定，不参与非 考核 法集会和非法团体，该项实行一票否决。 班级成员模范遵守社会公共道德，被学校或省市以上媒 体宣传报道的好人好事加3-5分/每次，被学校通报批评 申报+考核 的扣3分/分，凡有被省市以上公开媒体曝光的不道德行 为或现象，一票否决。 凡班级成员触犯国家法律法规，一票否决；违反校纪校 规，视情节扣2-5分/人次 每期至少组织开展2次班级活动（不含团组织生活）， 效果好，班级成员参与班级活动热情积极，参与率高。 活动开展前三天上报时间地点，学校组织抽查，出勤率 100%上加5分，90%以上加3分，80%以下扣1分，60%以 下一票否决。 班级成员学习生活习惯良好，睡懒觉扣1分/人次，晚归 扣1分/人次，就寝时间到后在寝室大声吵闹喧哗扣3分/ 次，7点30前到上课教室自习率60%以上加2分，80%以 上加4分。(与3.3不重复扣分)（与同专业年级合班上 课的，取平均数） 旷课扣1分/人次，迟到、早退扣0.5分/人次，其他违 反课堂纪律的行为，扣0.5-1分/人次。（课后请假按 旷课处理） 考核
1.3 遵守法律法规和
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