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xls 销售经理
销售经理
价格： 10.00豆元 大小：33.0K页码：3页时间：2017-05-13浏览：1
xls 品质部经理绩效考核表
序号考核项目考核指标周期 指标定义 上月值 评价标准 数据来源 备注违规率 月度 80%80%月度 考核数据表100% 100%1 合格率 月度 10% 70% 90% 分厂2 检测及时率 月度 10
价格： 5.00豆元 大小：22.0K页码：2页时间：2011-08-05浏览：1
xls 企划部经理绩效考核表
企划部经理绩效考核表被考核人姓名：职位： 部门： 考核周期：指标分类 指标名称 指标定义 计算公式或评分办法 数据来源 考核人 实际完成 得分财务 财务15% 15% 部门费用控制率 财务部 直接上级
价格： 1.00豆元 大小：27.0K页码：1页时间：2012-03-24浏览：0
xls 产品经理能力素质模型-产品相关人员素质模型-人力资源管理
产品经理能力素质模型能力项评估要素素质模型 素质基本素质关联专业知识办公技能关键素质技术理解能力模型知识技能市场能力产品能力行业认知专业设计能力运营能力运营数据分析营销与推广策略学习/提炼能力执行力/
价格： 5.80豆元 大小：179.5K页码：11页时间：2011-01-10浏览：0
xls 产品经理工作报告模板
姓名：邱小亮所在办事处及岗位：东莞办产品经理季度目标内容 本季度目标 本季度完成总结本季度重点工作 本季度目标 本季度完成总结附：工作报告提交说明时间：2009年3季度季度销售额目标（*主导技术认可并
价格： 7.80豆元 大小：158.5K页码：33页时间：2013-07-12浏览：0
xls 厨师长、服务经理、服务主管绩效考核表
无任何投诉或批评有投诉或批评迹象但因处理得当而未形成任何不良影响有一次投诉或批评一线非技术人员（服务经理）绩效考核表 （表十）姓名：______工号：_______ 否010、工作中是否有因自己工作疏
价格： 9.00豆元 大小：49.0K页码：6页时间：2010-02-20浏览：0
xls 店经理每日工作计划
店经理每日工作指引各门店依营业时间实前后顺延12开启基本照明设施，同时将正门、橱窗卷帘门开启，并将户外营业道具、游乐实施放置指定位置。（适用个别门店）3 开启收银设备、办公设备。451 开启正常营业照
价格： 10.00豆元 大小：53.5K页码：2页时间：2014-11-26浏览：0
xlsx 鹰卫浴展厅撤清申请表2014
鹰卫浴展厅撤清申请表2014
价格： 5.00豆元 大小：155.34K页码：1页时间：2017-05-11浏览：0
xls [工作总结]员工年终评估表
[工作总结]员工年终评估表

员工年终评估表
员工姓名 所在部门 入职日期 评估内容 出勤情况 是否能按质按量的完成分内工作 工作有无明显失误 是否按照公司要求做到仪容仪表干净整洁 是否遵守公司制度 是否积极参加公司、部门组织的集体活动 不说不干对公司不利的事情 工作是否有责任心,是否站在公司立场上思考 是否能认真，不倦怠，积极主动的完成工作 是否与本部门内部员工积极配合 是否与其他部门同事团结协作，并乐于帮助其他同事 遇到矛盾，是否能与他人协调的同时也朝自己的目标前进 服从上级指挥,正确向上级报告，并处理好内外关系 体力是否充沛 工作效率是否高 具备专业知识,业务熟练，掌握职务上的要点 掌握工作的进度，使工作顺利有效的进行 能否快速及时、低成本的完成任务 是否能够制定明确的目标，并有计划的进行 做事冷静，绝不感情用事 是否能够对同事的不足提出中肯的建议 是否能够发现自己的问题并及时主动的纠正 独立处理问题的能力和应变能力 是否能及时发现潜在问题并加以解决 性别 职务 年龄 学历

个人自考 优秀 良好 中等 一般

差

主管评估 优秀 良好 中等 一般

综合
差

基本情况

工作态度

工作协作

能力考核

员工年终工作总结

部门主管评估

员工签字: 日期:

主管签字: 日期:

人事部签字: 日期:
价格： 10.00豆元 大小：36.5K页码：4页时间：2011-12-17浏览：0
xls 2014年年终安全大检查总结
2014年年终安全大检查总结
价格： 10.00豆元 大小：722.0K页码：3页时间：2017-09-18浏览：0

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