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物流
管理部绩效考核相关解释
部门副经理部门综合指标装卸计划完成率负责对整个部门的现场管理及监督,根据公司制定的管理规定。下属员工管理成效对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评。运输管理主管运输计划完成率运输管理费用
价格: 免费
大小:85.5K
页码:3页
时间:2018-03-07
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淘宝店
物流
仓库部门绩效考核草案
物流部绩效考核办法(草案)仓库物流部门绩效考核内容及实施流程考核项一、考核目的为了更大地调动员工的工作积极性和热情,实现员工多劳多得,提高员工的工作效率二、考核对象本考核办法所考核对象为物流部已转正所
价格: 6.80豆元
大小:63.5K
页码:6页
时间:2013-12-14
浏览:1
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物流
部经理KPI考核标准
部门:物流部职务:部门经理 姓名: 考核月份:月目标任务 关键指标 完成期限 评估标准 评估来源 上级评定实现月度配送目标盘点时间 财务部 5%运费控制目标 物流吨均运费(含厂车) 当月考核 副总办
价格: 10.00豆元
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页码:2页
时间:2017-05-14
浏览:1
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物流
部三月份工作计划
序号工作内容 责任人 完成时间结点1 全月2半成品位建立,帐卡及数据建立。3 人员调整后新进员工培训。4 成品库位的合理预算,及库位整理及调整。5各岗位报表及数具库建立: 全员袁卫不量品报废,及隔离库
价格: 1.00豆元
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页码:1页
时间:2017-07-28
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6月
物流
绩效考核表
芜湖杰诺瑞汽车电器系统有限公司文件编号:S04-P01-R06版本号:01实际得分发料工王世行 9.5 10 9.5 8.25 9.5 10 10 1.25 9.5 10 87.5 8.2510 10
价格: 7.80豆元
大小:80.0K
页码:5页
时间:2013-04-05
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物流
公司客户满意度调查表[1]
尊敬的客户:您好!感谢您一直以来对我司工作的支持和帮助! 非常感谢您的支持,祝您工作愉快!总经理:咨询电话: 传真:联系人: 邮箱:基础部分:一般信息 我们请您提供您的一些基本信息,这很重要,它将有助
价格: 10.00豆元
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页码:2页
时间:2017-10-12
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绩效考核表仓储
物流
部仓库管理员
山东省远大网络多媒体股份有限公司部门:姓名 岗位 最终 得分项目名称 考核内容 所占比重参评者评分自评着装要求 基本要求:整齐、清洁、挺括、大方 5卫生要求55仓库管理5525225操作规范51055
价格: 10.00豆元
大小:19.51K
页码:1页
时间:2015-06-09
浏览:2
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物流
费用明细表
物流费用明细表,费用明细表,费用支出明细表,费用明细表模板,一般物流费用,费用支出明细表模板,公司费用支出明细表,期间费用明细表,公司费用明细表,办公费用明细表
价格: 10.00豆元
大小:15.02K
页码:2页
时间:2015-07-07
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航空
物流
公司助理签派员绩效考核表
目标描述权重目标关键控制点 数据来源 计算公式 评分办法 备注 项目 指标10% 全年 财务部 与性能情报分部共同完成5% 全年 重点控制差旅、办公、通讯、招待等费用 财务部提升服务质量5% 全年 加
价格: 10.00豆元
大小:172.5K
页码:3页
时间:2015-06-21
浏览:0
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航空
物流
公司飞管部绩效考核表
航空物流公司飞管部绩效考核表
价格: 10.00豆元
大小:206.0K
页码:7页
时间:2015-06-21
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