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xls 附件027-1物资、设备及料具管理达标操作细则
附件027-1第1+123 页物资、设备及料具管理达标实施细则(第二版)项目预算部门:提出物资(含周转材料等)总需用计划。项目物资部汇总编制项目机械设备部门:提出机械设备总需用计划。要求:项目物资部在
价格: 10.00豆元 大小:36.0K页码:2页时间:2017-10-16浏览:0
xls ERP推行奖罚规定.xls
条例部门备注12部门逾期情况末及时处理345678仓库91011 当日之所有交易单据未能于规定时内交给录单员121314 没有采购单而私下收货151617 超额领料单末经批准而领料者181920财务部
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xls ERP推行奖罚规定.xls
条例部门备注12部门逾期情况末及时处理345678仓库91011 当日之所有交易单据未能于规定时内交给录单员121314 没有采购单而私下收货151617 超额领料单末经批准而领料者181920财务部
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条例部门备注12部门逾期情况末及时处理345678仓库91011 当日之所有交易单据未能于规定时内交给录单员121314 没有采购单而私下收货151617 超额领料单末经批准而领料者181920财务部
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xls 产品委托试验管理规定
页产品委托试验管理流程阶段流程 项目责任人 文件与记录改善后技术员以上级别《委托试验管理规定》《试验委托书》《委托试验管理规定》技术员、工程师 《委托试验管理规定》主管、经理 《委托试验管理规定》《委
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xls 美步木门销售人员工政策管理规定
提成考核序号岗位底薪费用任务奖励备注月完成刚性指标,奖励 底薪完成率低于50%否决,否决1、电话费:100500 元,但当月不予兑 工资900 元;完成率大于150%按元*指标完成率现,存入存折,累计
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xls 销售订单管理规定流程图
无忧商务网(www5ucom.com)百万管理资料下载平台工作阶段序号 执行部门 步骤内容 执行人 涉及控制程序及表单 时间招投标1 各销售部门 与客户对接,开展业务洽谈 各业务员2 客户部 进行工程
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xls 5S管理标准和考核规定
江西江铃底盘股份有限公司序号管理标准 考核规定1 工作现场区域要求2 工作现场整理要求2 工作现场定置要求34567 工作现场素养要求8作业现场不合格品应按规定放置,并应及时处理车间、班组应按要求完成
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xlsx 生产车间员工管理规定及罚款说明
生产车间员工管理条例及罚款说明项目序号 管理规定 违章说明 备注1 502 有事不能上班者,须提前请假经同意后,方可生效。托人捎假无效,不请假者视为旷工。 旷工者 1003 喝酒后不得入厂,上班期间禁
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向豆丁求助:有没有废旧物资处置管理规定46doc?

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